Πώς να αποκομίσετε έσοδα με το περιεχόμενό σας: Social Media Examiner

Θέλετε να κερδίσετε χρήματα από το περιεχόμενό σας;

Αναρωτιέστε πώς ένα πιστό κοινό μπορεί να δημιουργήσει επιχειρηματικές ευκαιρίες;

Για να εξερευνήσω επιχειρηματικά μοντέλα που βοηθούν τους εκδότες να παράγουν έσοδα, συνέντευξη με τον Joe Pulizzi.

Περισσότερα για αυτήν την παράσταση

ο Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων είναι μια ραδιοφωνική εκπομπή κατ 'απαίτηση του Social Media Examiner. Έχει σχεδιαστεί για να βοηθά τους πολυάσχολους εμπόρους, τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους δημιουργούς να ανακαλύπτουν τι λειτουργεί με το μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων.

Σε αυτό το επεισόδιο, συνέντευξη Joe Pulizzi, ιδρυτής του Ινστιτούτο μάρκετινγκ περιεχομένου και Κόσμος μάρκετινγκ περιεχομένου. Έχει γράψει πέντε βιβλία συμπεριλαμβανομένων Επικό περιεχόμενο μάρκετινγκ και Περιεχόμενο Inc. Το νεότερο βιβλίο του ονομάζεται Killing Marketing: Πώς οι καινοτόμες επιχειρήσεις μετατρέπουν το κόστος μάρκετινγκ σε κέρδος.

Ο Joe εξηγεί πώς το υψηλής ποιότητας περιεχόμενο μπορεί να μετατρέψει το μάρκετινγκ από ένα κέντρο κόστους σε ένα κέντρο κερδών.

Θα ανακαλύψετε τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους μπορείτε να δημιουργήσετε έσοδα από το περιεχόμενό σας.

Μοιραστείτε τα σχόλιά σας, διαβάστε τις σημειώσεις της εκπομπής και λάβετε τους συνδέσμους που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο παρακάτω.

Ακου τώρα

Πού να εγγραφείτε: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Μεταβείτε στο τέλος του άρθρου για συνδέσμους προς σημαντικούς πόρους που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο.

Ακολουθούν ορισμένα από τα πράγματα που θα ανακαλύψετε σε αυτήν την εκπομπή:

Πώς να δημιουργήσετε έσοδα με το περιεχόμενό σας

Γιατί ο Joe έγραψε Σκοτώνοντας μάρκετινγκ

Τζο και συν-συγγραφέας Ρόμπερτ Ρόουζ εργάζονται κυρίως με μεγάλες επιχειρήσεις. Βλέπουν μια τάση όπου οι επιχειρήσεις βλέπουν το μάρκετινγκ ως κέντρο κέρδους και όχι ως κέντρο κόστους.

Μόνο μερικές εταιρείες κάνουν αυτήν τη στιγμή πράγματα με αυτόν τον τρόπο. Ωστόσο, ο Joe πιστεύει ότι τα επόμενα 5 ή 10 χρόνια, το μάρκετινγκ ως κέντρο κέρδους θα είναι ο κανόνας, όχι η εξαίρεση. Η προϋπόθεση του βιβλίου (και η φιλοσοφία) είναι η δημιουργία αξιόπιστων σχέσεων με το κοινό σας και η δημιουργία εσόδων από αυτήν τη σχέση κάνοντας περισσότερα από την πώληση προϊόντων. Μπορείτε να δημιουργήσετε έσοδα από την επιχείρησή σας με 10 διαφορετικούς τρόπους.

Ο Joe λέει ότι το μεγαλύτερο λάθος που κάνουν οι άνθρωποι με το μάρκετινγκ τους είναι ότι δημιούργησαν λάθος το τμήμα μάρκετινγκ τους. Αναζητούν ευκαιρίες για την ομάδα πωλήσεων και δεν βλέπουν όλες τις δυνατότητες σε τι μπορούν να είναι και να πουλούν οι εταιρείες τους.

Κάθε επιχείρηση που διήρκεσε 10 ή 15 χρόνια εξελίχθηκε με την πάροδο του χρόνου. Ναι, η πώληση προϊόντων είναι σημαντική, αλλά δεν μπορείτε πλέον να ηγηθείτε πρώτα. Το μόνο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που έχουν σήμερα οι άνθρωποι είναι η επικοινωνία. Όλα τα άλλα μπορούν να αναπαραχθούν.

Οι έμποροι πρέπει να επικεντρωθούν εκ νέου στην παραγωγή αγορών και στη δημιουργία ευκαιριών για οργανισμούς. Ωστόσο, πολλοί έχουν ξεχάσει αυτούς τους στόχους. Όταν η εστίαση είναι στους ανθρώπους, όχι απαραίτητα στα προϊόντα, οι εταιρείες μπορούν να πουλήσουν όλα τα είδη πραγμάτων που δεν είχαν σκεφτεί ποτέ πριν.

Ακούστε την εκπομπή για να ανακαλύψετε πώς οι έμποροι βλέπουν συνήθως το μάρκετινγκ.

Εταιρείες που αγκαλιάζουν αυτήν την υπόθεση

BabyCenter.com, ανήκει στην Johnson & Johnson, είναι ένας από τους μεγαλύτερους ιστότοπους αφιερωμένους στις μητέρες. Οκτώ στις 10 μητέρες χρησιμοποιούν τον ιστότοπο, ο οποίος είναι ένας αστρικός πόρος για έρευνα και ανάπτυξη. Η Johnson & Johnson δημιουργεί έσοδα από τον ιστότοπο απευθείας και λανσάρει νέα προϊόντα από αυτήν.

Red Bull Media House κρίνεται ως κέντρο κερδών και εταιρεία μέσων. Αν και είναι το σκέλος μάρκετινγκ της Red Bull (και θέλουν να πουλήσουν περισσότερα προϊόντα), τα έσοδά τους προέρχονται από τη διαφήμιση και τη διανομή περιεχομένου. Συσκευάζουν και πωλούν τα βίντεό τους σε εταιρείες όπως Οι Νιου Γιορκ Ταιμς και το Εφημερίδα Wall Street. Πωλούν επίσης συνδρομές (Το περιοδικό Red Bulletin έχει δύο εκατομμύρια συνδρομητές).

Ένα από τα αγαπημένα παραδείγματα του Joe είναι Arrow Ηλεκτρονικά, η οποία είναι η 118η εταιρεία στο Λίστα Fortune 500. Είναι σαν το Amazon.com για ηλεκτρονικό εξοπλισμό και στοχεύουν ηλεκτρολόγους μηχανικούς. Πριν από δύο χρόνια, πήγαν Χερστ και UBM (Μητρική εταιρεία Content Marketing Institute) και αγόρασε 51 ιδιότητες πολυμέσων, συμπεριλαμβανομένων Νέα Προϊόντα ΕΕ.

Τώρα, η Arrow Electronics είναι η μεγαλύτερη εταιρεία πολυμέσων στον κλάδο των ηλεκτρονικών. Παρόλο που το τμήμα μέσων είναι ένα σκέλος μάρκετινγκ για την εταιρεία, το τμήμα μέσων είναι επίσης εξαιρετικά κερδοφόρο. Επιπλέον, βοηθά την εταιρεία να πουλήσει περισσότερα προϊόντα και υπηρεσίες.

Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι έμποροι στοχεύουν απλά πελάτες ή προοπτικές με στόχο να τους κάνουν να αγοράσουν. Αυτή η προσέγγιση είναι κοντόφθαλμη. Αντ 'αυτού, οι έμποροι θα πρέπει να επικεντρωθούν στην οικοδόμηση σχέσεων με το κοινό τους, όπως οι προαναφερθείσες εταιρείες.

Αφού έχετε πιστό κοινό, η πώληση προϊόντων σε αυτά γίνεται αρκετά εύκολη. Για παράδειγμα, το BabyCenter πωλεί παιδικές τροφές και άλλα προϊόντα που σχετίζονται με το μωρό. Η Arrow Electronics έχει μια προσαρμοσμένη ομάδα περιεχομένου που δημιουργεί περιεχόμενο για τους άμεσους ανταγωνιστές τους, επειδή η Arrow έχει ένα κοινό στο οποίο οι ανταγωνιστές τους θέλουν να προσεγγίσουν.

Αν και δεν μπορεί ή θα κάνει κάθε εταιρεία ό, τι κάνει μια μεγάλη εταιρεία όπως η Arrow Electronics, σκεφτείτε πώς το κοινό σας μπορεί να αλλάξει το επιχειρηματικό σας μοντέλο. Ό, τι κι αν πουλάτε ή οποιοδήποτε μέγεθος της εταιρείας σας, μην κοιτάτε μόνο στη λίστα πελατών ή στη λίστα προοπτικών. Κοιτάξτε το κοινό σας και το αξία αυτού του κοινού. Εάν δημιουργήσετε μια σχέση εμπιστοσύνης με αυτό το κοινό, μπορείτε να δημιουργήσετε έσοδα. σε ορισμένες περιπτώσεις, με έως και 10 διαφορετικούς τρόπους.

Ο Joe αναφέρει επίσης μικρότερα παραδείγματα.

Αν Ράρντον, γνωστή ως η βασίλισσα ψησίματος του Σίδνεϊ της Αυστραλίας, έχει μια καταπληκτική Κανάλι YouTube. Επικεντρώνεται σε απίστευτες συνταγές όπως μια Κέικ Instagram ή α γιγαντιαίο κέικ Snickers. Έχει περισσότερους από τρία εκατομμύρια συνδρομητές και δημιουργεί έσοδα από το περιεχόμενό της μέσω εμπορευμάτων, χορηγιών και διαφημίσεων από το YouTube.

Η Άννα ξεκίνησε τον ιστότοπο με τον σύζυγό της, ο οποίος τώρα ενεργεί ως πράκτορας της και μιλάει σε όλο τον κόσμο.

Missouri Star Quilt Co. έχει εκατοντάδες χιλιάδες οπαδούς στο quilting τους Κανάλι YouTube. Η εταιρεία έχει γίνει ο μεγαλύτερος εργοδότης στο Χάμιλτον, στο Μισσούρι και στο Disney World για παπλώματα. Οι επισκέπτες έρχονται να αγοράσουν παπλώματα και να γνωρίσουν τον ιδρυτή. Η εταιρεία δημιουργεί έσοδα από το κανάλι τους στο YouTube μέσω διαφημίσεων και πωλήσεων προϊόντων. Αυτή είναι η δύναμη του κοινού.

Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν την υπομονή να κάνουν όλα αυτά. Καθώς δημιουργείτε το κοινό σας, πρέπει να εστιάσετε σε ένα κανάλι, ένα κοινό και έναν τύπο περιεχομένου κάθε φορά. Αφού το κάνετε αυτό, έχετε αυτές τις δυνατότητες για έσοδα.

Ακούστε την εκπομπή για να μάθετε πώς το Social Media Examiner είναι επίσης ένα παράδειγμα.

Η ιστορία του Ινστιτούτου μάρκετινγκ περιεχομένου

Το Content Marketing Institute (CMI) ξεκίνησε ως αντίστοιχη υπηρεσία. Συνδέουν επωνυμίες που αναζητούν υπηρεσίες μάρκετινγκ περιεχομένου με πρακτορεία και δημοσιογράφους που παρέχουν αυτές τις υπηρεσίες.

Μέχρι το φθινόπωρο του 2009, παρόλο που η CMI είχε αντιστοιχίσει περισσότερες από 1.000 εταιρείες, το οικονομικό μοντέλο δεν λειτουργούσε. Ο Τζο, ο οποίος είχε αφήσει μια εξαψήφια θέση στο Penton Media, πίστευε ότι θα έπρεπε να βρει νέα δουλειά. Λίγες εβδομάδες αργότερα, ο Τζο άρχισε να κοιτάζει τα email από το κοινό του (είχαν ένα ενημερωτικό δελτίο και ένα blog σχετικά με το μάρκετινγκ περιεχομένου).

Το κοινό της CMI είπε πολλά πράγματα. Μακάρι να υπήρχε μια προσωπική εκδήλωση, ώστε να μπορούν να γνωρίσουν άλλους που αντιμετώπιζαν προβλήματα μάρκετινγκ περιεχομένου, καθώς και ένα έντυπο περιοδικό. Ζήτησαν επίσης από την CMI να χτίσει την κοινότητα και να προσφέρει εκπαίδευση και συμβουλές.

Παρόλο που το κοινό του Joe έδινε προσοχή στο περιεχόμενό του, δεν μπόρεσαν να αγοράσουν αυτό που πρόσφερε. Αν και ο Joe επικεντρώθηκε στην πώληση του προϊόντος που ταιριάζει, το κοινό του ζητούσε διαφορετικά πράγματα. Ο Τζο αποφάσισε να περιστραφεί και να επικεντρωθεί σε αυτό που χρειαζόταν το κοινό του. Ξεκίνησε να δημιουργεί τρεις κορυφαίους πόρους σχετικά με το μάρκετινγκ περιεχομένου: έναν διαδικτυακό προορισμό, μια προσωπική εκδήλωση και ένα έντυπο περιοδικό.

Ο Joe ξεκίνησε επίσημα το blog τον Μάιο του 2010 και πέτυχε και τους τρεις στόχους του σε 18 μήνες. Αρχικά, ο Joe πούλησε ένα προηγμένο πακέτο χορηγιών. Το πακέτο περιορίστηκε σε 10 χορηγούς που θα μπορούσαν να υποστηρίξουν τμήματα του ιστότοπου. Αυτές οι χορηγίες έφεραν τα αρχικά έσοδα.

Τον Ιανουάριο του 2011, το περιοδικό κυκλοφόρησε και έσπασε ακόμη και το πρώτο τεύχος με έντυπες διαφημίσεις σε εταιρείες. Η CMI έστειλε το αρχικό περιοδικό σε 20.000 εξειδικευμένους επαγγελματίες μάρκετινγκ στη βάση δεδομένων τους.

Στη συνέχεια, τον Σεπτέμβριο του 2011, η CMI ξεκίνησε το Content Marketing World στο Κλίβελαντ του Οχάιο. Ο Joe ήλπιζε να έρθουν 100 άτομα και καλωσόρισαν 660 παρευρισκόμενους. Η εκδήλωση ήταν πολύ κερδοφόρα (κάτι που δεν περίμενε ο Joe).

Μετά την επιτυχία αυτών των αρχικών προσπαθειών, η CMI συνέχισε να βρει άλλους τρόπους για να κερδίσει έσοδα από το κοινό τους. Η επόμενη έναρξη ήταν εκπαιδευτικά διαδικτυακά σεμινάρια, τα οποία κόστισαν 20.000 $. Το CMI προωθεί τα διαδικτυακά σεμινάρια στο κοινό τους και περίπου 750 έως 1.000 άτομα εγγράφονται για κάθε ένα.

Στη συνέχεια ξεκίνησε η CMI Πανεπιστήμιο μάρκετινγκ περιεχομένου, ένα διαδικτυακό πρόγραμμα εκπαίδευσης τύπου εξαμήνου που κοστίζει περίπου 995 $ κάθε συνεδρία

Το 2013, ο Joe και ο Robert ξεκίνησαν Αυτό το παλιό podcast μάρκετινγκ, και για κάθε επεισόδιο, πωλούν χορηγία από 7.000 έως 10.000 $.

Πριν από μερικά χρόνια, η CMI αγόρασε το Διάσκεψη ευφυούς περιεχομένου, που πραγματοποιείται τον Μάρτιο στο Λας Βέγκας. Είναι ένα τεχνικό συνέδριο για μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Έχουν μεγαλώσει το γεγονός πιθανότατα τετραπλάσιο. Αγόρασαν επίσης και μεγάλωσαν το Βραβεία μάρκετινγκ περιεχομένου (παλαιότερα γνωστό ως Magnum Opus Awards), το οποίο είναι και ένα σημαντικό κέντρο κερδών.

Η CMI πωλεί επίσης απευθείας μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και συμβουλεύει και συμβουλεύει, προσωπική εκπαίδευση, εμφανίσεις δρόμου και μάστερ. Συνολικά, έχουν πιθανώς 13 ή 14 διαφορετικούς τρόπους που δημιουργούν έσοδα και κέρδη για τον οργανισμό.

Ακούστε την παράσταση για να ανακαλύψετε πότε συναντήσαμε τον Τζο και πώς εμπνεύσαμε ο ένας τον άλλον.

Τύποι μοντέλων εσόδων

Ζητώ από τον Joe πώς δημιουργείτε έσοδα αφού δημιουργήσετε το ιστολόγιό σας, το podcast, το κανάλι YouTube ή άλλο κατάστημα εκδόσεων. Ο Joe λέει ότι αφού δημιουργήσετε ένα πιστό κοινό σε μια συγκεκριμένη θέση, υπάρχουν 10 διαφορετικές ευκαιρίες εσόδων.

Οι παραδοσιακές εταιρείες σκέφτονται γενικά μόνο μερικές από αυτές τις ευκαιρίες, όπως η πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών, η διατήρηση των πελατών περισσότερο, η αύξηση της απόδοσής τους ή η πώληση διαφορετικών προϊόντων.

Ωστόσο, όταν σκέφτεστε επίσης ως εταιρεία πολυμέσων, υπάρχουν πέντε επιπλέον δραστηριότητες δημιουργίας εσόδων τύπου μέσων. Για παράδειγμα, μπορείτε να πουλήσετε διαφημίσεις στον ιστότοπό σας, να δημιουργήσετε μια συμφωνία χορηγίας, να ξεκινήσετε ένα συνέδριο ή μια εκδήλωση ή να πουλήσετε premium περιεχόμενο. Με Σχολή Ψηφιακής Φωτογραφίας, Ο Darren Rowse δημιούργησε έναν ιστότοπο πολλών εκατομμυρίων δολαρίων, πουλώντας ebooks, μαθήματα και προεπιλογές μετά την επεξεργασία σε λάτρεις της φωτογραφίας.

Εάν το κοινό σας αγαπά τόσο πολύ και δεν μπορείτε να βρείτε έναν τρόπο για να δημιουργήσετε έσοδα, ζητήστε δωρεές. ProPublica, ένας ανεξάρτητος ιστότοπος ειδήσεων που επικεντρώνεται στην ερευνητική δημοσιογραφία, παράγει μερικά από τα έσοδά του από δωρεές από άτομα που θέλουν να συνεχίσουν. Οι άνθρωποι δωρίζουν σε Φιλανθρωπικό νερό γιατί οι ιστορίες τους είναι τόσο καλές.

Μπορείτε επίσης να πουλήσετε μια συνεχή συνδρομή σε περιεχόμενο, όπως το CMI πουλά μια συνδρομή στο εκπαιδευτικό του πρόγραμμα και έχουμε την Κοινωνική Εταιρεία Μάρκετινγκ Μέσων.

Ρώτησα πώς μπορούν να αρχίσουν να χρησιμοποιούν το μοντέλο του Joe χωρίς να κατακλύζονται από όλους αυτούς τους τρόπους για τη δημιουργία εσόδων από περιεχόμενο. Ο Joe συμβουλεύει ότι δεν κάνετε τα πάντα ταυτόχρονα. Δοκιμάστε ένα μοντέλο εσόδων κάθε έξι μήνες και ξεκινήστε με τα χαμηλότερα κρεμαστά φρούτα. Αυτό είναι γενικά κάποιο είδος χορηγίας.

Για να λάβετε χορηγία, πρέπει πρώτα να έχετε ένα αξιοπρεπές μέγεθος κοινού. Για παράδειγμα, ο Joe χρειάστηκε περίπου δύο χρόνια για να αυξήσει τη λίστα του σε 10.000 άτομα πριν αρχίσει να δημιουργεί έσοδα. Όταν είστε έτοιμοι να αναζητήσετε έναν χορηγό που θέλει να προσεγγίσει το κοινό σας, κάντε μια αναζήτηση Google στις λέξεις-κλειδιά που ταιριάζουν το κοινό σας για να βρείτε άτομα που αγοράζουν διαφημίσεις πληρωμής ανά κλικ ή άτομα που βρίσκονται στη θέση σας που κάνουν προωθημένες δημοσιεύσεις Facebook. Στη συνέχεια, δημιουργήστε ένα πακέτο χορηγίας.

Αφού ξεκινήσετε τη διαφήμιση χορηγιών, κοιτάξτε το κοινό σας για το επόμενο πράγμα. Μίλα τους. Διαβάστε τα email τους. Μάθετε τι λείπει στον κλάδο σας. Υπάρχει κενό για κάποια εκδήλωση; Υπάρχει κενό όπου οι άνθρωποι θα πληρώνουν για premium περιεχόμενο σε μια συνδρομή ή ένα ebook; Υπάρχει η ευκαιρία να πουλήσετε τελικά ένα προϊόν ή μια υπηρεσία επειδή το κοινό σας αγαπά τόσο πολύ;

Οι άνθρωποι αναρωτήθηκαν πώς BuzzFeed επρόκειτο να δημιουργήσετε έσοδα επειδή είναι δύσκολο να πουλήσετε διαφημίσεις. Ξεκίνησαν Γευστικός, που έχει Βίντεο στο Facebook που παρακολουθούν εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι. Το Tasty δημιούργησε ένα προσαρμοσμένο βιβλίο μαγειρικής και πούλησε περισσότερα από 100.000 αντίγραφα τους πρώτους τρεις μήνες. Το Tasty κυκλοφορεί τώρα Μια κορυφή, μια εστία που μπορείτε να συνδέσετε στο τηλέφωνό σας. Αυτή η εταιρεία γνωρίζει το κοινό τους.

Ο Τζο προτείνει να στοχεύσει σε ένα γκολ. Μην πηγαίνετε ακόμα για το touchdown. Στη συνέχεια, αφού ξεκινήσετε ένα γκολ, μπορείτε να προχωρήσετε στον επόμενο και στον επόμενο. Πριν το καταλάβετε, έχετε τέσσερις ή πέντε ροές εσόδων και είστε εταιρεία πολλών εκατομμυρίων δολαρίων.

Ακούστε το σόου για να μάθετε πώς η προσέγγιση του Joe είναι πολύ πιο εύκολη σε κλίμακα από τη δημιουργία ιστολογίου για την υποστήριξη ομιλίας και πωλήσεων βιβλίων.

Premium περιεχόμενο

Το premium περιεχόμενο συσκευάζει το περιεχόμενό σας προς πώληση. Η CMI συσκευάζει το περιεχόμενο από τις κύριες τάξεις και τις συμβουλές τους στο εκπαιδευτικό μάθημα που πωλούν για 995 $. Το περιθώριο κέρδους είναι περίπου 95% επειδή η CMI έχει ήδη ξοδέψει τα απαραίτητα χρήματα για τη δημιουργία του περιεχομένου.

Ο Joe λέει ότι θα μπορούσατε πιθανώς να μεταβείτε σε 37 διαφορετικά μέρη στον ιστό και να κατεβάσετε πολλά διαφορετικά μέρη του εκπαιδευτικού προγράμματος 995 $ της CMI. Ωστόσο, η CMI κάνει το μάθημα αξιόλογο οργανώνοντας όλο αυτό το περιεχόμενο σε ένα ωραίο πακέτο, παρέχοντας μια μορφή που καθιστά την εκπαίδευση εύκολη στην παρακολούθηση και περιλαμβάνει ορισμένες δοκιμές και ένα πιστοποιητικό στο το τέλος. Το πακέτο εξοικονομεί πολύ χρόνο στους ανθρώπους.

Εάν έχετε μια καταπληκτική σειρά 12 αναρτήσεων ιστολογίου για κάτι που κανείς άλλος στη βιομηχανία δεν καλύπτει, συσκευάστε τη σειρά και πωλήστε την έτσι ώστε οι χρήστες να μπορούν να λάβουν όλες τις πληροφορίες χωρίς να χρειάζεται να αναζητήσουν το. Θα μπορούσατε να μετατρέψετε αυτό το περιεχόμενο σε ηχητικό μάθημα, βίντεο, ακόμη και βιβλίο. Υπάρχουν όλοι οι τρόποι με τους οποίους οι άνθρωποι θα πληρώνουν για αυτό το περιεχόμενο.

Εναλλακτικά, ενώ ο John Lee Dumas του Επιχειρηματίας στην πυρκαγιά κερδίζει χρήματα μέσω συνδέσμων θυγατρικών, έχει επίσης ένα πρόγραμμα διαδικτυακών σεμιναρίων και προσφορές περιεχομένου premium όπου συναντά με κανονικούς συνδρομητές σε μηνιαία κλήση. Έχει όλα τα πράγματα να πάνε και μοιράζεται τα δικά του μηνιαίο εισόδημα.

Ο Τζο θυμάται Μπομπ Μπέλι λέγοντας ότι το καλύτερο περιεχόμενό σας είναι το δωρεάν περιεχόμενό σας. Εάν το δωρεάν περιεχόμενό σας δεν είναι εκπληκτικό, οι χρήστες δεν θα πληρώσουν τίποτα άλλο. Ο Joe τονίζει ότι πρέπει να δείξετε στους πιστούς θεατές ή αναγνώστες σας που απολαμβάνουν το δωρεάν περιεχόμενό σας γιατί μπορεί να πληρώνουν για το premium περιεχόμενο.

Ακούστε την παράσταση για να μάθετε πώς Σκοτώνοντας μάρκετινγκ μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση πολλών προβλημάτων μάρκετινγκ.

Ανακάλυψη της εβδομάδας

Fontjoy είναι ένας ιστότοπος που σας βοηθά να ανακαλύψετε συμπληρωματικές γραμματοσειρές για τα σχέδια σχεδίασης.

Μερικές φορές, πολλές γραμματοσειρές σε γραφικό προσφορών, σχεδίαση ιστολογίου ή άλλο διαδικτυακό έργο προσθέτουν επιπλέον έκκληση στο τελικό σχέδιο. Οι γραμματοσειρές μπορούν να κάνουν ξεχωριστές ιδέες ή στοιχεία ξεχωριστά. Για παράδειγμα, σε ένα απόσπασμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια γραμματοσειρά για την προσφορά και μια άλλη για την πηγή.

Ωστόσο, για να λειτουργούν καλά οι γραμματοσειρές, συνήθως ακολουθούν βασικές αρχές σχεδιασμού σχετικά με τη συμμετρία και την αντίθεση. Εάν δεν είστε ειδικός σύζευξης γραμματοσειρών, το Fontjoy.com μπορεί να δημιουργήσει σύζευξη γραμματοσειρών για εσάς. Απλώς μεταβείτε στον ιστότοπο, μετακινήστε το ρυθμιστικό για να επιλέξετε ένα επίπεδο αντίθεσης και κάντε κλικ στο Δημιουργία.

Το Fontjoy σας δίνει δείγμα κειμένου για έναν τίτλο, ένα απόσπασμα απόσπασμα και ένα κυρίως κείμενο. Κάντε κλικ σε οποιαδήποτε από τις ενότητες για να πληκτρολογήσετε ή να επικολλήσετε το κείμενό σας σε αυτήν την ενότητα. Στη συνέχεια, μετακινήστε το ρυθμιστικό για να δημιουργήσετε διαφορετικές ιδέες γραμματοσειράς.

Μόλις βρείτε μια γραμματοσειρά που σας αρέσει, κοιτάξτε το όνομα (στα αριστερά), ώστε να μπορείτε να την αναζητήσετε και να την αγοράσετε. Το Fontjoy είναι ένας δωρεάν πόρος.

Ακούστε την εκπομπή για να μάθετε περισσότερα και ενημερώστε μας πώς λειτουργεί το Fontjoy για εσάς.

Ακούστε την παράσταση!

Πού να εγγραφείτε: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Μεταβείτε στο τέλος του άρθρου για συνδέσμους προς σημαντικούς πόρους που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο.

Βασικές επιλογές που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο:

• Μάθετε περισσότερα για τον Joe δικτυακός τόπος.
• Ολοκλήρωση αγοράς KillingMarketing.com.
• Ανάγνωση Killing Marketing: Πώς οι καινοτόμες επιχειρήσεις μετατρέπουν το κόστος μάρκετινγκ σε κέρδος.
• Ακολουθηστε @JoePulizzi στο Twitter.
• Μάθε περισσότερα για Ινστιτούτο μάρκετινγκ περιεχομένου, Κόσμος μάρκετινγκ περιεχομένου, Πανεπιστήμιο μάρκετινγκ περιεχομένου, ο Αυτό το παλιό podcast μάρκετινγκ, ο Διάσκεψη ευφυούς περιεχομένου, και το Βραβεία μάρκετινγκ περιεχομένου.
• Ανάγνωση Επικό περιεχόμενο μάρκετινγκ και Περιεχόμενο Inc.
• Ολοκλήρωση αγοράς Ρόμπερτ Ρόουζ.
• Ρίξε μια ματιά στο BabyCenter.com, Red Bull Media House, και Το περιοδικό Red Bulletin.
• Εξερευνώ Arrow Ηλεκτρονικά (# 118 στο Fortune 500), Χερστ, UBM (Μητρική εταιρεία Content Marketing Institute), και Νέα Προϊόντα ΕΕ.
• Παρακολουθώ Η Ann Reardon'sΚανάλι YouTube μαζί της Κέικ Instagram και γιγαντιαίο κέικ Snickers.
• Ολοκλήρωση αγοράς Missouri Star Quilt Co. και τα δικά τους Κανάλι YouTube.
• Εξερευνώ Σχολή Ψηφιακής Φωτογραφίας, ProPublica, και Φιλανθρωπικό νερό.
• Ρίξε μια ματιά στο BuzzFeed, καθώς ΝόστιμοΒίντεο στο Facebook, προσαρμοσμένο βιβλίο μαγειρικής, και Μια κορυφή ζεστό πιάτο.
• Μάθε περισσότερα για Επιχειρηματίας στην πυρκαγιά και ο John Lee Dumas ροές εισοδήματος.
• Ολοκλήρωση αγοράς Fontjoy.
• Παρακολουθήστε το εβδομαδιαίο μας Talk Show Marketing Social Media τις Παρασκευές στις 10 π.μ. Crowdcast ή συντονιστείτε στο Facebook Live.
• Μάθε περισσότερα για Κόσμος μάρκετινγκ μέσων κοινωνικής δικτύωσης 2018.
• Κατεβάστε το Έκθεση για τη βιομηχανία μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων του 2017.

Τι νομίζετε; Ποιες είναι οι σκέψεις σας για τη δημιουργία εσόδων με το περιεχόμενό σας; Αφήστε τα σχόλιά σας παρακάτω.