Πώς ο Seth Godin αξιοποίησε τα νέα μέσα για να δημιουργήσει ένα βιβλίο Firestorm: Social Media Examiner

Πρόσφατα πήρα συνέντευξη από τον κορυφαίο εμπειρογνώμονα μάρκετινγκ στον κόσμο Σεθ Γκόντιν, συγγραφέας 11 βιβλίων (πολλά από αυτά επικεντρώθηκαν στο μάρκετινγκ). Μερικά από τα πιο αξιοσημείωτα βιβλία του περιλαμβάνουν Άδεια μάρκετινγκ, Μωβ αγελάδα, και Φυλές. Ο πιο πρόσφατος μπεστ σέλερ του ονομάζεται Linchpin: Είστε απαραίτητοι;

Κατά τη διάρκεια αυτής της συνέντευξης, θα μάθετε πώς ο Seth χρησιμοποίησε νέα μέσα ενημέρωσης για να προωθήσει το τελευταίο του βιβλίο και τις σκέψεις του σχετικά με το μάρκετινγκ και τα κοινωνικά μέσα. Σημείωση: Φροντίστε να ακούσετε την πλήρη συνέντευξη στο κάτω μέρος αυτού του άρθρου.

Μικρόφωνο: Τι είναι ακριβώς το "linchpin" και πώς ξέρω αν είμαι ένα;

Σεθ:Ένα άγκιστρο είναι το άτομο που δεν μπορούμε να ζήσουμε χωρίς - το απαραίτητο άτομο που κάνει δουλειά που έχει σημασία, το άτομο που προσπαθεί να ξεχωρίσει σε αντίθεση με το να ταιριάζει, αυτός που δεν μπορεί εύκολα να αντικατασταθεί, το χαμηλόμιστρο γρανάζι στη γιγαντιαία βιομηχανική μηχανή αλλά, στην πραγματικότητα, το άτομο που αναζητούμε.

Αν κάποιος λέει, "Θα δούμε τον Bruce Springsteen", γνωρίζετε ότι δεν πρόκειται να είναι κάποιος που μοιάζει με τον Bruce Springsteen. Θα είναι το "το" Bruce Springsteen.

Υποθέτω ότι η ερώτηση είναι, "Μπορεί κάποιος να βάλει τη λέξη «το» μπροστά από το όνομά σας;"Είσαι" ο "Michael Stelzner. Δεν υπάρχει κανένας άλλος που θα μπορούσε να κάνει αυτήν τη συνέντευξη σχετικά με αυτό το θέμα επειδή είστε αυτός.

Τώρα, χάρη στο Διαδίκτυο, το Google και τον τρόπο με τον οποίο αλλάζει ο κόσμος, όποιος επιλέξει να γίνει πινέζα μπορεί.

Μικρόφωνο: Πιστεύετε ότι το γνωρίζουν οι περισσότεροι άνθρωποι που είναι άξονες;

Σεθ: Νομίζω ότι Όποιος βρίσκεται στην άκρη αυτού που μπορεί να κάνει, το κάνει σκόπιμα. Περνούν τον πόνο και τη δύσκολη δουλειά και τον κίνδυνο που απαιτείται για να κάνουν την τέχνη τους, να ξεχωρίζουν και να μην είναι απλά θορυβώδεις.

Μικρόφωνο: Πιστεύετε ότι κάποιος έχει τη δυνατότητα να γίνει πείρος ή είναι κάτι που μόνο ένα μικρό ποσοστό της κοινωνίας θα επιτύχει ποτέ;

Σεθ: Οι πρώτες τέσσερις λέξεις του βιβλίου μου είναι «Είσαι ιδιοφυία.Το πιστεύω ειλικρινά.

Όταν ήσασταν 3 ετών και ζωγράφιζες κάτι με δαχτυλιές που δεν είχαν βαφτεί ποτέ πριν, ήσουν ιδιοφυΐα. Λύσατε το πρόβλημα με τρόπο που κανείς άλλος δεν είχε ποτέ.

Ο καθένας έχει την ικανότητα να κάνει το έργο της ιδιοφυΐας με κάποιο τρόπο. Δεν λέω ότι ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει μια κερδοφόρα εταιρεία, ότι ο καθένας μπορεί να ξεκινήσει ένα Google ή ότι ο καθένας μπορεί να γεμίσει ένα γήπεδο με κραυγές θαυμαστών.

Αυτό που λέω είναι αν επιλέξετε τη σωστή προσπάθεια, θα πρέπει να είστε σε θέση να κάνετε δουλειά που έχει σημασία.

Μικρόφωνο: Μου αρέσει το γεγονός ότι μιλάτε τακτικά για το πώς θα μπορούσατε να είστε ένα άκρο στη δουλειά σας «καθημερινή», όπως ο τύπος πίσω από το μετρητή deli που χαμογελά και χαιρετά τον πελάτη. Μπορείτε να παίξετε έναν ρόλο σε σχεδόν όλες τις προσπάθειες, έτσι δεν είναι αλήθεια;

Σεθ: Σωστά.

Πήρα χθες μια σημείωση από έναν άντρα που έχει αλυσίδα πίτσας fast-food Η πίτσα του είναι καλύτερη από οποιαδήποτε άλλη πίτσα στην αλυσίδα. Οι άνθρωποι που τρέχουν την αλυσίδα του δίνουν έναν σκληρό χρόνο, λέγοντας: «Θέλουμε όλα να είναι τα ίδια».

Ο λόγος που θέλουν όλα να είναι τα ίδια είναι επειδή τότε όλοι μπορούν να αντικατασταθούν. Τότε όλη η δύναμη πηγαίνει στο άτομο που γράφει το εγχειρίδιο.

Αλλά αν κοιτάξετε τη δουλειά σας ως πλατφόρμα για να κάνετε τέχνη, για γενναιοδωρία και για αλλαγές στον άνθρωπο, τότε πληρώνεστε και τεντώνεστε για να γίνετε απαραίτητοι. Όταν προσλαμβάνει κάποιον για να πάρει τη θέση σας όταν προχωρήσετε στην επόμενη δουλειά, το μέρος δεν θα είναι το ίδιο, επειδή δεν θα είστε εκεί.

Μικρόφωνο: Ας μιλήσουμε για εσάς τώρα. Πότε ήταν την πρώτη στιγμή της ζωής σας όταν συνειδητοποιήσατε ότι ήσασταν ένα άκρο? Ποιο ήταν το σημείο καμπής όπου αναγνωρίσατε ότι ίσως ήσασταν μοναδικοί;

Σεθ: Ήταν το 1976. Ήμουν σε μια λίμνη στο πάρκο Algonquin του Καναδά, διδάσκοντας σε ένα 12χρονο κορίτσι πώς να κουπίσει ένα κανό μήκους 17 μέτρων.

Καθώς καθόμουν εκεί συνειδητοποίησα ότι είχα μια τεράστια ευθύνη γιατί μπορούσα είτε να κάνω το δικό μου δουλειά, οπότε αυτό το κορίτσι θα επέστρεφε στην ημέρα της αμετάβλητο, ή θα μπορούσα να πάρω μια ευκαιρία - θα μπορούσα να γείρω προς τα εμπρός. Θα μπορούσα να συνδεθώ. Θα μπορούσα να κάνω κάτι που δεν μου ζητήθηκε και ίσως, ίσως ίσως, θα μπορούσα να επηρεάσω τη ζωή της και να την βοηθήσετε να αντιμετωπίσει την κακή της ιδιοσυγκρασία και να την βοηθήσει να δει έναν διαφορετικό τρόπο πλοήγησης στη μέρα της. Το έκανα και λειτούργησε.

Μικρόφωνο: Τι έγινε μετά?

Σεθ: Ήταν ένα εξαιρετικό συναίσθημα. Η Ιωάννα πήγε από το να γυμνάζοντας ανθρώπους αρκετές φορές την ημέρα - όποιος διαφωνούσε μαζί της, αγόρι ή κορίτσι, θα το έκανε απλά καταστρώστε τους - για να είναι κάποιος που ήταν έξυπνος και γενναιόδωρος και συνδεδεμένος και ευγενικός και απολάμβανε πολύ τη ζωή της περισσότερο.

Δεκαπέντε χρόνια αργότερα, ήρθε σε επαφή μαζί μου και είχε κολλήσει. Εκείνη τη στιγμή, έχω την ευκαιρία να πειράξει. Αυτό είναι εθιστικό.

Μικρόφωνο: Υπήρχε κάποιο είδος αντίστασης στο κεφάλι σας, όπως, «Πρέπει να το κάνω αυτό; Θα με κοροϊδέψει; Θα το κάνω απλώς; "

Σεθ: Στο βιβλίο, μιλάω για το αντίσταση, που ήταν ένας όρος που επινοήθηκε από τον Steve Pressfield σε ένα βιβλίο που ονομάζεται Ο πόλεμος της τέχνης. ο Η αντίσταση προέρχεται από τον εγκέφαλο της σαύρας. το μέρος του εγκεφάλου μας που φοβάται, που δεν θέλει να γελάσει και δεν θέλει να κάνει λάθος.

Αν κοιτάξουμε τους ανθρώπους που διαβάζουν το Social Media Examiner και κοιτάξουμε την τεράστια δυναμική που ταιριάζει και ακολουθήστε τα πρότυπα, μόλις κάποιος κάνει κάτι ενδιαφέρον στο Facebook ή στο Twitter, εκατό άτομα αντιγράφουν το. Χίλιοι άνθρωποι το αντιγράφουν. Υπάρχει πολλή επιθυμία να μην γελάσεις και να μην είσαι αυτός που έκανε αυτό το πράγμα για το οποίο μιλούν όλοι. Αυτός είναι ο εγκέφαλος της σαύρας. Αυτό είναι το μέρος μας που θέλει να ταιριάξει.

Αυτό που υποστηρίζω είναι ότι το τελευταίο άτομο σε οτιδήποτε συμβαίνει στο Διαδίκτυο δεν κερδίζει ποτέ. Οι άνθρωποι που κερδίζουν είναι αυτοί που βρήκαν πώς να κερδίσουν πριν καν κάποιος άλλος δώσει προσοχή, πριν από ένα εγχειρίδιο, πριν από ένα Ανδρείκελα βιβλίο και πριν ήταν η τυπική διαδικασία λειτουργίας.

Μικρόφωνο: Ευχαριστώ Seth. Σε άλλο θέμα, προωθήσατε αυτό το βιβλίο διαφορετικά από τα άλλα βιβλία σας;

Σεθ:Κάθε φορά που γράφω ένα βιβλίο, προσπαθώ να παίρνω τις δικές μου συμβουλές. Με Άδεια μάρκετινγκ, Δημιούργησα έναν ιστότοπο, www. Permission.com, το οποίο κόστισε 400 $. Μου δίνετε τη διεύθυνση email σας και σας στέλνω το ένα τρίτο του βιβλίου δωρεάν. Αυτό οδήγησε σε 200.000 άτομα που μου έδωσαν άδεια, κάτι που άλλαξε τα πάντα για αυτό το βιβλίο.

Κατά την έναρξη του Ιδεός, Έδωσα ολόκληρο το βιβλίο δωρεάν, επειδή ήταν ένα βιβλίο σχετικά με τη δωρεάν διανομή. Εάν κάνετε Google τις λέξεις "ιός ιδέας", εξακολουθεί να υπάρχει. Είναι ακόμα δωρεάν.

Με Κεντρικός μοχλός, αυτό που είπα ήταν, «Τα μέσα μαζικής ενημέρωσης πεθαίνουν σαφώς. Ο αριθμός των κριτικών βιβλίων μειώνεται. Θα αγνοήσω λοιπόν όλους αυτούς τους ανθρώπους. Δεν πρόκειται να στείλω ένα ταχυδρομείο. Δεν πρόκειται να στείλω ένα αντίγραφο κριτικής στα κύρια μέσα. Ούτε ένα."

Αντι αυτου, Επικοινώνησα με bloggers και άτομα με παρακολούθηση στο διαδίκτυο και είπε, "Επιτρέψτε μου να κάνω μια συνέντευξη μαζί σας, αν σας ενδιαφέρει, επειδή είστε τα νέα μέσα."

Το δεύτερο πράγμα που έκανα ήταν να πάω στους ανθρώπους με τους οποίους έχω την άδεια να μιλήσω, τους αναγνώστες του ιστολογίου μου και είπε, «Αν κάνετε μια δωρεά σε φιλανθρωπικούς σκοπούς, θα σας στείλω ένα αντίγραφο κριτικής του βιβλίου μου ένα μήνα πριν το αποκτήσει κάποιος άλλος. Δεν επισυνάπτονται συμβολοσειρές. Ελέγξτε το και μοιραστείτε το όταν τελειώσετε αν θέλετε. Ο μόνος λόγος που σας ζητάμε να δωρίσετε χρήματα σε φιλανθρωπικούς σκοπούς είναι επειδή δεν μπορούμε να δώσουμε ένα σε όλους. Θέλουμε απλώς να δώσουμε ένα σε άτομα που πραγματικά ενδιαφέρονται. "

Σχεδόν 3.000 άτομα με δέχτηκαν με αυτήν την προσφορά. Το βιβλίο έχει αναθεωρηθεί στο διαδίκτυο πιθανώς περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο βιβλίο που μπορώ να σκεφτώ. Την ημέρα που το βιβλίο κυκλοφόρησε και η Amazon άνοιξε τις πόρτες της, πάνω από 110 άτομα το έκαναν μια κριτική. Όλοι τους το είχαν διαβάσει. Κανένας από αυτούς δεν είχε κανένα άλλο κίνητρο να το επανεξετάσει.

Το τελικό αποτέλεσμα αυτού είναι ότι ήταν η μεγαλύτερη κυκλοφορία οποιουδήποτε βιβλίου που έχω κάνει ποτέ και μία από τις πιο επιτυχημένες εκδόσεις βιβλίων της χρονιάς.

Μικρόφωνο: Κοιτάω το βιβλίο σας αυτή τη στιγμή και στο πίσω εξώφυλλο, υπάρχουν χίλιες μικρές φωτογραφίες. Πες μου τι είναι αυτό. Νote: Με κρατάω το πίσω κάλυμμα... Βλέπετε κάποια υποσυνείδητα μηνύματα;

Σεθ: Πέρυσι έβαλα μια ανάρτηση στο ιστολόγιό μου που έλεγε: «Αν υπάρχει κάποιος που δεν μπορείς να ζήσεις χωρίς, κάποιος απαραίτητος στη ζωή σου, στείλε μου την εικόνα του»

Το Flickr διαθέτει μια δυνατότητα που σας δίνει μια διεύθυνση email όπου μπορείτε να στείλετε φωτογραφίες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στον εαυτό σας και να εμφανίζονται στο λογαριασμό σας στο Flickr. Δημοσίευσα αυτήν τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Όλοι μου έστειλαν φωτογραφίες που κατέληξαν στο λογαριασμό μου στο Flickr.

Κατέβασα αυτές τις φωτογραφίες και τις έβαλα σε ένα μωσαϊκό. Εδώ είναι μια γκαλερί ανθρώπων - απλοί, καθημερινοί άνθρωποι σαν εσένα και εμένα - που έχουν σημασία. Αυτή είναι η ουσία του βιβλίου.

Μικρόφωνο: Νόμιζα ότι ήταν πραγματικά λαμπρό. Στο βιβλίο σας μιλάτε για δώρα. Μπορείτε να εξηγήσετε ποια είναι τα δώρα και πώς τα κοινωνικά μέσα διαδραματίζουν ολόκληρη την έννοια των δώρων;

Σεθ:Ένα δώρο δεν είναι δώρο εάν δώσεις κάτι σε κάποιον ελπίζοντας ότι θα σου δώσει κάτι πίσω. Αυτό είναι ένα είδος μια άνιση συναλλαγή. Δεν είναι δώρο.

Ένα δώρο είναι αυτό που έκανε ο Πάμπλο Πικάσο όταν ζωγράφισε έναν πίνακα και μπορείτε να το δείτε σε ένα μουσείο. Ήξερε ότι δεν θα μπορέσετε ποτέ να αγοράσετε έναν από τους πίνακες του. Ήθελε να δεις την τέχνη. Το θέμα της τέχνης είναι να αλλάξετε ανθρώπους.

Όταν βοηθάτε κάποιον που σας κάνει μια ερώτηση στο Facebook ή το Twitter επειδή ελπίζετε ότι κάποια μέρα θα γίνουν συμβουλευτικοί πελάτες, κάνετε λάθος. Αν και αυτό μπορεί να είναι μια ενδιαφέρουσα στρατηγική μάρκετινγκ, δεν είναι δώρο.

Το επιχείρημά μου είναι ότι οι λωρίδες δημιουργούν τέχνη. Η τέχνη είναι ένα γενναιόδωρο δώρο που αλλάζει άλλους ανθρώπους.

Μικρόφωνο: Εάν είμαι έμπορος και ο στόχος μου τελικά είναι να πωλήσω ένα προϊόν ή μια υπηρεσία, μπορώ να δώσω ένα δώρο, παρόλο που η πρόθεσή μου είναι να προσπαθήσω να πουλήσω κάτι;

Σεθ: Δεν θέλω να το ονομάσω "δώρο". Θέλω να το ονομάσω μια ευκαιρία να βάλω ιδέες μπροστά στους ανθρώπους, έτσι ώστε να μπορείτε να τις πουλήσετε μετά την εμπιστοσύνη σας. Αυτό είναι εντάξει, αλλά ας μην μπερδευόμαστε.

Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που διαβάζουν τον ιστότοπό σας που είναι πρόθυμοι να απαντήσουν σε ένα αναδυόμενο παράθυρο: «Καλώς ήλθατε στο ιστολόγιό μου. Εγγραφείτε στο δωρεάν ενημερωτικό δελτίο μου. " Αυτό το ενημερωτικό δελτίο έχει σχεδιαστεί για να έχει πολύτιμο περιεχόμενο, αλλά και για άτομα με υψηλές πωλήσεις. Όλα αυτά είναι καλά. Αλλά αυτό δεν είναι δώρο.

Αυτό που μιλώ είναι κάποιος που δίνει 100 $ σε φιλανθρωπικούς σκοπούς και δεν υπογράφει το όνομά του στην επιστολή. Δεν υπάρχει καμία ευκαιρία να επιστρέψει οτιδήποτε στον δωρητή, εκτός από το γεγονός ότι τώρα αισθάνεται πιο κοντά στην αποστολή.

Μικρόφωνο: Στο τέλος του βιβλίου σας, αναφέρετε Frank Eliason από την Comcast ως ένα εξαιρετικό παράδειγμα μιας λωρίδας. Γιατί;

Σεθ: Ο Φρανκ εργάζεται σε μια από τις πιο μισητές εταιρείες στην Αμερική, μια εταιρεία καλωδιακής τηλεόρασης που ονομάζεται Comcast.

Μόνος του, χωρίς άδεια, άρχισε να ψάχνει στο Twitter για αναφορές της λέξης "Comcast". Αν αναφέρατε το Comcast σε ένα tweet, θα επικοινωνούσε μαζί σας, μερικές φορές μέσα σε πέντε λεπτά. Θα σας έλεγε ποιος ήταν και θα σας ζητούσε να τον καλέσετε απευθείας, ή θα προσπαθούσε να σας αντιμετωπίσει προβλήματα εκείνη τη στιγμή, ώστε να μπορείτε να επιστρέψετε στο διαδίκτυο ή να επιστρέψετε στην τηλεόραση.

Δούλεψε. Δούλεψε γιατί ήταν τόσο έξω από το κουτί, τόσο γενναιόδωρο, τόσο αξιοσημείωτο, τόσο αντίθετο από τον τρόπο που ένιωθαν οι άνθρωποι για την Comcast.

Σαν άποτέλεσμα, Η στάση του Φρανκ στο Comcast ανεβαίνει και η καριέρα του. Γι 'αυτό δεν το έκανε. Το έκανε επειδή αγαπά σαφώς την εταιρεία και θέλει να βοηθήσει τους ανθρώπους. Η παρενέργεια της γενναιοδωρίας του είναι ότι είναι έτοιμος για ζωή τώρα, επειδή είναι ο «Φρανκ Ελάισον».

Στη συνέχεια, η Comcast προσέλαβε ένα σωρό άτομα για να καθίσει δίπλα στον Φρανκ γιατί μόλις έφτασε η λέξη ότι αυτό ήταν η συντόμευση στην εξυπηρέτηση πελατών, πολλά άτομα άρχισαν να κάνουν tweet στη λέξη "Comcast".

Το μάθημα από τον Φρανκ είναι «κάντε κάτι που δεν έχει γίνει στο παρελθόν. " Κάντε το από καθαρή γενναιοδωρία. Αυτό είναι το μάθημα.

Μικρόφωνο: Ένας από τους οπαδούς μας στο Twitter ρωτά: "Ποιος είναι ο καταλύτης ή το σημείο αιχμής που ωθεί έναν οπαδό να γίνει ηγέτης;"

Σεθ:Το σημείο ανατροπής από τον Malcolm Gladwell είναι ένα υπέροχο βιβλίο που προτείνω. Πρόκειται για το κοινωνικό κίνημα. Δεν νομίζω ότι υπάρχει ένα κρίσιμο σημείο για ένα άτομο να πάει από τον ακόλουθο στον ηγέτη, αλλά νομίζω ότι υπάρχουν πολλοί καταλύτες.

Ο πραγματικός καταλύτης, από την εμπειρία μου, δεν είναι κανείς από το να είναι οπαδός στο να είναι πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών. Υπάρχουν πολλά είδη ηγετών. Μπορείς να είσαι ο πρόεδρος της περιπολίας ασφαλείας στην τέταρτη τάξη και κάνεις λίγη ηγεσία.

Αυτό που πραγματικά αλλάζει είναι αν αποφασίσετε ότι θα κάνετε μικρά βήματα προς την κατεύθυνση. Αυτά μπορεί να είναι κορυφαία στην οικογένειά σας ή να οδηγούν στην κοινότητά σας.

Πραγματικά το πιστεύω αυτό είναι ένα μονοπάτι και όχι ένα γεγονός. Το μονοπάτι ξεκινά με την καθοδήγηση μερικών ανθρώπων, εθελοντισμού στο τοπικό καταφύγιο ζώων και, στη συνέχεια, με την καθοδήγηση ενός σώματος εθελοντών για να κάνουν μια αλλαγή.

Μικρόφωνο: Μίλα μου για το χρόνο σου που δουλεύεις με τον Lester Wunderman. Είναι ο γκουρού μάρκετινγκ πίσω από το American Express Card και το Columbia Record Club. Τι σας δίδαξε για το μάρκετινγκ;

Σεθ:Ο Λέστερ εφηύρε τον όρο «άμεσο μάρκετινγκ». Αυτό που κατάλαβε ο Lester είναι ότι δεν είναι ιδιαίτερα δύσκολο να προσληφθούν άτομα για να ακολουθήσουν το εγχειρίδιο. Η εταιρεία του, Wunderman Cato Johnson, μεγάλωσε ως εταιρεία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων, με πολλούς ανθρώπους να κάνουν άμεσο ταχυδρομείο και άμεσο μάρκετινγκ για πολλές εταιρείες.

Δεν χρειάζεστε τον Lester για να το κάνετε αυτό. Αυτό που πρέπει να κάνετε ο Lester είναι να καθίσετε και να εφεύρετε το χρυσό κουτί στο Columbia Record Club, ώστε να μπορούν να πάνε στην τηλεόραση ή να εφεύρουν την κάρτα American Express ως κάρτα δωρεάν, όχι πιστωτική κάρτα. Αυτά τα είδη ιδεών και καινοτομιών είναι αυτό που κάνει για τα προς το ζην.

Χρειάζεται μόνο ένα λεπτό για να βρούμε ένα. Οι άλλες οκτώ ώρες την ημέρα περνούν για μεσημεριανό γεύμα και περπατούν και χαμογελούν στους ανθρώπους. Αλλά σε ένα λεπτό την ημέρα, δημιουργεί αξία αξίας δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Είμαστε τόσο κλειστοί, ιδιαίτερα σε έναν κόσμο με tweet, Facebooked, blogging όπου υπάρχει πάντα ένα ακόμη email για απάντηση. Εστιάζουμε στο πόσο απασχολημένοι είμαστε ή ακόμα και στο πόσο μετρημένοι είμαστε παραγωγικοί, αντί να λέμε, «Τι έκανα σήμερα που ήταν σημαντικό;Τι έκανα σήμερα που κανείς άλλος δεν μπορεί να κάνει;"Αν αφιερώσετε λίγο περισσότερο χρόνο σε αυτήν την εργασία, θα ανακαλύψετε ότι έχετε αρκετά χρήματα για να προσλάβετε άτομα για να κάνουν τα άλλα πράγματα.

Μικρόφωνο: Λοιπόν, αυτό που σας δίδαξε ο Λέστερ είναι να εστιάζετε λίγο περισσότερο τον χρόνο σας στην εμφάνιση καινοτομιών;

Σεθ: Με βοήθησε να δω ότι αυτή είναι η μόνη μου δουλειά.

Μικρόφωνο: Στον επίδοχο μελλοντικό άξονα, ποια θα ήταν η καλύτερη συμβουλή που θα του δώσατε;

Σεθ: Πλοίο. Καταπολέμηση του εγκεφάλου της σαύρας. Καταπολέμηση της αντίστασης. Ό, τι κι αν δουλεύετε, στείλτε το έξω. Αποστολή συχνά. Βάλτε τα πράγματα εκεί έξω και αποτύχετε. Όσο περισσότερο αποτυγχάνετε, τόσο περισσότερο μαθαίνετε. Το άτομο που μαθαίνει τα περισσότερα κερδίζει.

Μικρόφωνο: Seth, σας ευχαριστώ πολύ για το χρόνο σας. Είστε μια απίστευτη πηγή γνώσης.

Σεθ: Ήταν χαρά μου. Ευχαριστούμε που κάνατε τη σπουδαία δουλειά στον ιστότοπο.

Ακούστε το υπόλοιπο αυτής της συνέντευξης (παρακάτω) και μάθετε περισσότερα για το Seth και το μάρκετινγκ…

[ήχος: SethGodin-Interview.mp3]

Τι πιστεύετε για τον Seth Godin και την ικανότητα μάρκετινγκ του; Έχετε διαβάσει τα βιβλία του; Σας άφησαν ένα σημάδι; Αφήστε τα σχόλιά σας παρακάτω.