Πώς να μεγαλώσετε: Σοφία από 6 χρόνια Podcasting: Social Media Examiner

Σε αυτήν την ειδική έκδοση του podcast Social Media Marketing, αποκαλύπτω τέσσερα μαθήματα που έχω πάρει από 6 χρόνια podcasting (και αυξανόμενος Social Media Examiner).

Τα θέματα που θα καλύψω περιλαμβάνουν πώς να μεγαλώσω οτιδήποτε, πώς να πετύχω μέσω παράλειψης, πώς να επιτύχουμε ηγετική σκέψη και την άποψή μου για τον ανταγωνισμό.

Θα μοιραστώ επίσης την αρχική ιστορία αυτού του podcast και πολλά άλλα.

Περισσότερα για αυτήν την παράσταση

ο Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων έχει σχεδιαστεί για να βοηθά τους πολυάσχολους εμπόρους, τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους δημιουργούς να ανακαλύπτουν τι λειτουργεί με το μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων.

Σε αυτό το επεισόδιο, μοιράζομαι ιστορίες από το podcast που δείχνουν πώς να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.

Εξηγώ πώς η εύρεση βοήθειας και η κατανόηση του κοινού σας μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρησή σας να πετύχει.

Θα βρείτε επίσης συμβουλές για να γίνετε ηγέτης καλής σκέψης και να συνεργαστείτε με άλλους στον κλάδο σας.

Μοιραστείτε τα σχόλιά σας, διαβάστε τις σημειώσεις της εκπομπής και λάβετε τους συνδέσμους που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο παρακάτω.

Ακου τώρα

Πού να εγγραφείτε: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Μεταβείτε στο τέλος του άρθρου για συνδέσμους προς σημαντικούς πόρους που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο.

Ακολουθούν ορισμένα από τα πράγματα που θα ανακαλύψετε σε αυτήν την εκπομπή:

Πώς να μεγαλώσετε

Πώς ξεκίνησε το Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Το καλοκαίρι του 2012, ήξερα ότι λανσάραμε το Social Media Marketing World το 2013. Ενώ πολλοί άνθρωποι γνώριζαν για το Social Media Examiner, δεν ήξεραν απαραίτητα ποιος ήμουν. Έψαχνα έναν δημιουργικό τρόπο να έρθω μπροστά στο κοινό μου.

Ταυτόχρονα, παρατήρησα ότι πολλοί από τους συνομηλίκους μου κινούνται προς το podcasting. Έφτασα στο Cliff Ravenscraft και τον προσέλαβε για να μου διδάξει όλα όσα έπρεπε να γνωρίζω σχετικά με το podcasting.

Λίγους μήνες αργότερα, στις 10 Αυγούστου 2012 κυκλοφόρησα ζωντανά με το πρώτο μας επεισόδιο. Εκείνες τις πρώτες μέρες, συνήθιζα να παρουσιάζω ανθρώπους στον εαυτό μου και στους καλεσμένους που θα μιλούσαν στο Social Media Marketing World. Το υπάρχον κοινό του Social Media Examiner συνέβαλε στην αρχική επιτυχία της παράστασης και εκείνο το έτος παρακολούθησαν 1100 άτομα στο συνέδριο. Και είχα ανακαλύψει ένα αληθινό πάθος.

Σε 6 χρόνια, έχουμε μεταδώσει 314 εβδομαδιαία επεισόδια. Η εκπομπή έχει μόλις 15 εκατομμύρια λήψεις και συνεχίζει να κατατάσσεται στα 100 κορυφαία podcast στην κατηγορία Business της Apple. Ενώ η παράσταση, ως επί το πλείστον, παρέμεινε αμετάβλητη, ενημερώσαμε μερικά πράγματα το 2018. Έχουμε μια νέα φωνή και νέα μουσική για το intro και το outro και ενημερώσαμε το εξώφυλλο

Ακούστε την εκπομπή για να ακούσετε τον Mike να θυμάται μερικά από τα πρώτα θέματα του σόου.

Πώς να μεγαλώσετε λαμβάνοντας βοήθεια

Είμαι καλός σε αυτό που κάνω γιατί το έχω τελειοποιήσει όλα αυτά τα χρόνια. Ωστόσο, ο τελειομανής μου είναι επίσης ίσως η μεγαλύτερη αδυναμία μου. Η διαδικασία για την παραγωγή αυτού του podcast είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα για το πώς ο τελειομανής μου μπορεί να παρεμποδίσει.

Όταν ξεκίνησα αυτό το podcast, έκανα τα πάντα. Στρατολόγησα και προγραμματίστηκα κάθε επισκέπτη και ηχογράφησα και επεξεργάστηκα τον ήχο του podcast. Στη συνέχεια, η ομάδα μου το μετέτρεψε σε μια ανάρτηση ιστολογίου και την προγραμματίζει. Με αυτήν τη διαδικασία, πέρασα 3 έως 4 ώρες δουλεύοντας σε κάθε επεισόδιο. Ωστόσο, καθώς ο εξεταστής κοινωνικών μέσων συνέχισε να μεγαλώνει, άρχισα να νιώθω τη συμπίεση των άλλων ευθυνών μου και αναρωτήθηκα αν θα μπορούσα να παραδώσω τμήματα της διαδικασίας podcast.

Σήμερα, ο βοηθός μου ολοκληρώνει μια λεπτομερή ανάλυση όλων των ανθρώπων που σκέφτομαι για την παράσταση. Η ανάλυσή της περιλαμβάνει παραδείγματα ομιλίας και ήχου, ηγεσίας σκέψης και εστίασης. Μου δίνει επίσης την αντίδρασή του στο έντερο. Αν η αντίδραση του εντέρου λέει ότι ένας υποψήφιος επισκέπτης δεν ταιριάζει, δεν διαβάζω καν το υπόλοιπο του email. Λέω ότι συμφωνώ και προχωράμε.

Το 2018, τελικά εγκατέλειψα την επεξεργασία του podcast. Παρόλο που μου αρέσει να το επεξεργάζομαι Adobe AuditionΒρήκα κάποιον καλύτερο από εμένα και το κόστος αξίζει τον κόπο. Τώρα, αφιερώνω 90 λεπτά στην παραγωγή του podcast. Κατ 'αρχάς, κάνω μια προ-κλήση 30 λεπτών όπου γνωρίζω τον επισκέπτη, ώστε να ακούγεται σαν να είμαστε για πάντα στη διάρκεια της συνέντευξης. Χρησιμοποιούμε επίσης αυτήν τη φορά για να συζητήσουμε τα θέματα, έτσι ώστε να μην υπάρχουν εκπλήξεις κατά τη διάρκεια της μίας ώρας συνέντευξης.

Δεν ήξερα ποιος θα ήταν ο αντίκτυπος της εξοικονόμησης λίγων ωρών την εβδομάδα. Αλλά ήταν τεράστιο για μένα. Είμαι περισσότερο διαθέσιμος στο προσωπικό μου όταν χρειάζονται βοήθεια για την επίλυση προβλημάτων εντός της εταιρείας. Το επιπλέον περιθώριο χρόνου μειώνει επίσης το άγχος μου. Όταν σταμάτησα να κάνω ολόκληρη τη διαδικασία μόνος μου, είχα χώρο να μεγαλώσω.

Θα εκπλαγείτε από το πώς επιτρέποντας σε άλλους να βελτιώσουν την επιχείρησή σας. Αυτή η ιστορία από το podcast είναι ένα παράδειγμα αυτού που έχω βιώσει όλα αυτά τα χρόνια. Τι μπορείτε λοιπόν να εκπαιδεύσετε κάποιον άλλον να κάνει; Rory Vaden, συγγραφέας του Προχωρήστε με σκοπό, προτείνει ότι για να εκπαιδεύσετε κάποιον άλλο, ξοδεύετε έως και 20 φορές το χρόνο που χρειάζεται για να κάνετε την εργασία. Έτσι, εάν μια εργασία σας παίρνει μια ώρα, είστε πρόθυμοι να επενδύσετε 20 ώρες στην εκπαίδευση.

Αφού το άτομο αυτό εκπαιδευτεί πλήρως, αρχίζετε να βλέπετε μια απόδοση αυτής της επένδυσης. Εάν εξοικονομείτε μία ώρα την εβδομάδα, εξοικονομείτε 52 ώρες ετησίως. Περαιτέρω στο μέλλον, θα εξοικονομήσετε εκατοντάδες ώρες κατάντη που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αναπτύξετε την επιχείρησή σας ή τον εαυτό σας.

Αν είσαι τελειομανής σαν κι εμένα, πρέπει επίσης να ρωτήσεις αν μπορείς να είσαι εντάξει με κάποιον που δεν έχει τελειότητα. Ίσως έχετε μια δεξιότητα που έχετε τελειοποιήσει για μια δεκαετία ή πολλές δεκαετίες που γνωρίζετε ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο να αντιγραφεί κάποιος άλλος. Ωστόσο, ίσως δεν πρέπει να κάνετε αυτήν τη δουλειά, ώστε να μπορείτε να κάνετε άλλα πράγματα που χρειάζεστε ή σας ζητείται.

Ακούστε την παράσταση για να ακούσετε τις σκέψεις μου σχετικά με τρόπους με τους οποίους μπορείτε να περάσετε περισσότερο χρόνο και να μεγαλώσετε.

Πώς να πετύχετε περιορίζοντας το κοινό σας

Με περιορίζοντας το κοινό σας, Εννοώ σκόπιμα να παραλείψω ή να μην καλλιεργήσω ένα υπο-τμήμα του κοινού σας. Κάποιοι το αποκαλούν χαζεύοντας. Για να πετύχετε, πρέπει να αναρωτηθείτε σε ποιον θέλετε πραγματικά να φτάσετε. Μερικές φορές, δεν γνωρίζετε την απάντηση σε αυτήν την ερώτηση στην αρχή, αλλά γίνεται σαφές με την πάροδο του χρόνου. Βελτιώνοντας τον ορισμό του κοινού σας, μπορείτε να εστιάσετε και να αναπτυχθείτε στο βασικό κοινό σας.

Για παράδειγμα, όταν ξεκίνησα αυτό το podcast, το κοινό περιελάμβανε εμπόρους, bloggers και podcasters. Ήταν παντού γιατί δεν ήμουν σίγουρος σε ποιον ήθελα να φτάσω. Σκέφτηκα ότι οι μπλόγκερ και τα podcasters ήταν εξίσου σημαντικά για το κοινό μου όπως και οι έμποροι. Ωστόσο, κατάλαβα ότι οι έμποροι ενδιαφερόταν περισσότερο για τα προϊόντα που πωλεί το Social Media Examiner (δηλαδή Κόσμος μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων).

Παρόλο που ορισμένοι bloggers και podcasters ενδιαφέρονται επίσης για το Social Media Marketing World, οι περισσότεροι από αυτούς δεν έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν το συνέδριο, επειδή πολλοί από αυτούς είναι χομπίστες. Αν και θα ταυτίζομαι πάντα ως podcaster και blogger, έμαθα ότι το πραγματικό κοινό στο οποίο έπρεπε να επικεντρωθώ ήταν οι έμποροι.

Μάλιστα, στενώθηκα το κοινό στον έμπορο που εργάζεται για μια μικρότερη επιχείρηση (όχι μεγάλες εταιρείες). Αν και τα θέματα που συζητήθηκαν σε αυτό το podcast είναι εξίσου συναφή με κάποιον που εργάζεται για μια εταιρεία δισεκατομμυρίων δολαρίων, δεν συζητώ τίποτα συγκεκριμένο για μεγάλες μάρκες. Εστιάζομαι στα πράγματα που τείνουν να αντιμετωπίζουν οι μικρότεροι έμποροι.

Μειώσαμε το κοινό του podcast αναλύοντας όλα όσα δημιούργησε ο Social Media Examiner, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων podcast, των αναρτήσεων ιστολογίου και του κοινωνικού περιεχομένου. Μέσω αυτής της ανάλυσης, είδα ότι το περιεχόμενο που επικεντρωνόταν αποκλειστικά στο μάρκετινγκ ήταν πάντα υψηλότερο. Ακόμα και στο Social Media Marketing World, περισσότεροι άνθρωποι παρακολούθησαν τις συνεδρίες στο μάρκετινγκ παρά σε συνεδρίες στο blogging ή στο podcasting.

Με βάση αυτήν την ανάλυση, παραλείψαμε το περιεχόμενο που εστιάζεται στο blogging ή στο podcasting από το πρόγραμμα παραγωγής μας. Αυτές οι παραλείψεις μας βοήθησαν να συνεχίσουμε να καλλιεργούμε το κοινό που θέλαμε να μεγαλώσουμε.

Η έρευνα του κοινού μας με βοήθησε επίσης να καταλάβω σε ποιον ήθελα να επικοινωνήσω. Η έρευνα υποβάλλει πολλές ερωτήσεις και δεν είναι δύσκολο να γίνει. Διενεργήσαμε την ετήσια έρευνα για τον κλάδο για 10 χρόνια και τα δεδομένα μας βοηθούν να κατανοήσουμε ποιο είναι το κοινό μας, το οποίο με τη σειρά του μας βοηθά να παράγουμε το περιεχόμενό μας.

Παρόλο που δεν χρειάζεται να κάνετε όλα τα πράγματα που κάνουμε, η συνολική ιδέα της μείωσης του κοινού σας μπορεί να είναι χρήσιμη αν δημιουργείτε περιεχόμενο που φαίνεται παντού. Όποιες κι αν είναι οι πλατφόρμες που χρησιμοποιείτε, μπορεί να είναι δελεαστικό να επικεντρωθείτε σε περιεχόμενο που έχει ευρεία γοητεία και δεν έχει καλά καθορισμένη θέση. Εάν αυτό είναι ένα πρόβλημα για εσάς, το ευρύ κοινό σας μπορεί να εξηγήσει μερικούς από τους αγώνες που έχετε.

Όταν εξυπηρετείτε το πιο σημαντικό κοινό σας πάνω απ 'όλα, χωρίς συμβιβασμούς, συμβαίνουν υπέροχα πράγματα. Είμαι βέβαιος ότι το έχετε ακούσει πριν, αλλά είναι τόσο αλήθεια: η μείωση της θέσης σας βελτιώνει την επιχείρησή σας. Σας βοηθά πραγματικά να μεγαλώσετε, παρόλο που δεν φαίνεται ότι θα έπρεπε. Λειτουργεί επειδή σε μια στενότερη αγορά, είναι πιο εύκολο να ανταγωνιστείτε και να γίνετε ηγέτης.

Αφού αναπτύξετε το εξειδικευμένο κοινό σας, πρέπει να διατηρήσετε την εστίασή σας σε αυτό το κοινό. Καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, φίλοι και ξένοι θα θέλουν να προβάλλετε το νέο βιβλίο ή το προϊόν τους στην πλατφόρμα σας, είτε αυτό είναι το podcast σας είτε κάποιο άλλο κανάλι. Όταν το πράγμα που προωθούν δεν είναι κατάλληλο, πρέπει να είστε έτοιμοι να πείτε όχι.

Για να πω όχι αλλά να είναι ενθαρρυντικό, συγχαίρω τον φίλο μου για το νέο τους προϊόν. Για έναν πολύ καλό φίλο, θα μπορούσα να πω, "Λοιπόν, ας βρούμε έναν τρόπο να το κάνουμε αυτό." Για παράδειγμα, όταν ο Michael Hyatt ήταν φιλοξενούμενος στο podcast μου, μίλησε συγκεκριμένα τη στρατηγική μάρκετινγκ που χρησιμοποίησε για να κυκλοφορήσει το βιβλίο του. Άλλες φορές, πρέπει να πείτε, "Το περιεχόμενο που παράγουμε αφορά αυτό και δεν πιστεύω ότι είναι κατάλληλο για το κοινό μου."

Το να είσαι φύλακας για το κοινό σου είναι σημαντικό γιατί αν επιτρέψεις κάτι στο περιεχόμενό σου ροή που δεν ενδιαφέρει το κοινό σας, θα συντονιστεί και ίσως ακόμη και να καταργήσετε την εγγραφή ή να σταματήσετε ακούω. Το να κάνεις έναν φίλο να αισθάνεται καλά δεν αξίζει τον κίνδυνο να βλάψεις την επιχείρησή σου.

Οι ξένοι θα σας κάνουν πιο δύσκολο σε εκδηλώσεις ή μέσω email. Θα προσπαθήσουν να στρέψουν το χέρι σας ή να σας πείσουν ότι δεν εστιάζετε στα σωστά πράγματα. Ωστόσο, γνωρίζετε το κοινό σας καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο στον κόσμο. Μόνο σπάνια οι ξένοι γνωρίζουν πραγματικά το κοινό σας και προσφέρουν χρήσιμες συμβουλές. Ως επί το πλείστον, αυτοί οι άνθρωποι έχουν ένα απόκρυφο κίνητρο: να βρεθούν μπροστά στο κοινό σας.

Όταν ξεκινάτε το θέμα, διακινδυνεύετε όχι μόνο να αποξενώσετε το βασικό κοινό σας, αλλά και να προσελκύσετε άτομα που δεν είναι σημαντικά για την επιχείρησή σας. Για αυτόν τον λόγο, αποφύγετε την κάλυψη ενός θέματος έτσι ώστε το περιεχόμενό σας να κατατάσσεται ή επειδή έχετε κάτι χρήσιμο να μοιραστείτε.

Για να το εξηγήσω, έκανα ένα επεισόδιο podcast και μια ανάρτηση ιστολογίου σχετικά με τον τρόπο επαναφοράς της σελίδας σας στο Facebook όταν το αφαιρεί το Facebook, βάσει μιας εμπειρίας που είχε ο Social Media Examiner. Μέχρι σήμερα, σχεδόν μία φορά την εβδομάδα, ξένοι από όλο τον κόσμο με ζητούν να τους βοηθήσω να επιστρέψουν στη σελίδα τους. Ωστόσο, δεν είναι αυτή η επιχείρηση στην οποία βρίσκομαι.

Ακούστε την εκπομπή για να ακούσετε περισσότερα για τη λύπη μου για την παραγωγή ενός επεισοδίου podcast εκτός θέματος.

Ηγεσία σκέψης

Ορίζω έναν ειδικό ως κάποιον που αποφάσισε να επικεντρωθεί σε κάτι συγκεκριμένο, όπως το μάρκετινγκ bot, τις διαφημίσεις Facebook ή το Instagram TV. Γίνονται γνωστοί για κάτι επειδή παράγουν με συνέπεια περιεχόμενο που αποδεικνύει ότι ξέρουν για τι μιλούν. Αυτό το περιεχόμενο μπορεί να είναι αναρτήσεις ιστολογίου, podcast, βίντεο, μαθήματα ή κάτι παρόμοιο.

Κατά τη γνώμη μου, ένας καλός εμπειρογνώμονας πρέπει επίσης να είναι καλός επικοινωνιακός. Εάν ένας ειδικός δεν μπορεί να επικοινωνήσει προφορικά αποτελεσματικά, δεν θα τους ζητήσω να μιλήσουν στα στάδια μου ή στο podcast μου. Ή εάν ένας ειδικός θέλει απλώς να είναι γνωστός για το γράψιμό του, πρέπει να γράψει καλά. Ένας καλός εμπειρογνώμονας είναι επίσης ένας καλός δάσκαλος, που σημαίνει ότι καταλαβαίνουν πώς να οργανώσουν τις γνώσεις τους, ώστε να μπορούν να τις διατυπώσουν με μεγάλη εστίαση και χωρίς να σκοντάψουν πολλά.

Για να προβάλλετε αυτό το βερνίκι ειδικών, πρέπει να διατηρήσετε τις δραστηριότητες που σας βοήθησαν να γίνετε πρώτοι. Ωστόσο, οι ειδικοί έρχονται και φεύγουν. Σε οποιονδήποτε κλάδο, θα δείτε ότι οι άνθρωποι γίνονται ειδικοί και στη συνέχεια εξαφανίζονται. Πιστεύω ότι οι άνθρωποι εξαφανίζονται για τρεις λόγους.

Πρώτον, τα κίνητρά τους για ανάπτυξη της ηγετικής τους σκέψης ήταν λανθασμένα. Για παράδειγμα, μερικές φορές οι άνθρωποι θέλουν φήμη, αλλά δεν είναι τόσο ικανοποιητικό όσο νομίζετε. Η φήμη δεν πληρώνει τους λογαριασμούς ούτε σας κάνει να νιώθετε καλύτερα.

Ο δεύτερος λόγος που οι ειδικοί ξεθωριάζουν είναι επειδή δεν μπορούν να οικοδομήσουν μια επιχείρηση γύρω από την εμπειρία τους. Πολλοί άνθρωποι παράγουν περιεχόμενο σχετικά με ένα θέμα ως δευτερεύουσα κίνηση, αλλά δεν μπορούν να καταλάβουν πώς να αναπτύξουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο από αυτό το περιεχόμενο. Ως αποτέλεσμα, δεν μπορούν να συνεχίσουν να παράγουν αυτό το περιεχόμενο για οικονομικούς λόγους. Η δουλειά τους ανταγωνίζεται τη φασαρία τους, ή πρέπει να επιστρέψουν στη δουλειά τους επειδή το περιεχόμενό τους δεν κερδίζει χρήματα.

Τρίτο και πιο συχνά, οι ειδικοί μπορούν επίσης να εξασθενίσουν επειδή σταματούν να κάνουν τα πράγματα που τους βοήθησαν να γίνουν γνωστά. Ας πούμε ότι εσείς ή κάποιος που γνωρίζετε λάβατε μεγάλη έκθεση και έγινε γνωστός ως ένας από τους κορυφαίους ειδικούς σε έναν τομέα. Μετά από όλη αυτή τη σκληρή δουλειά, μπορεί να είναι δελεαστικό να σκεφτώ: «Τελικά το κατάφερα! Τώρα μπορώ να ξεκουραστώ "ή" Τώρα, μπορώ απλώς να πάρω μια δέσμη πελατών και να μην ανησυχώ ποτέ ξανά. "

Αυτό μπορεί να ισχύει για 6 μήνες έως ένα χρόνο. Ωστόσο, εάν σταματήσετε να παράγετε τακτικά περιεχόμενο, οι άνθρωποι σας ξεχνούν και σταματούν να σας προτείνουν. Τελικά, όταν χρειάζεστε περισσότερους πελάτες, κανείς δεν δίνει προσοχή, επειδή σταματήσατε να παράγετε συνεχώς περιεχόμενο, κάτι που σας έκανε έναν κορυφαίο εμπειρογνώμονα.

Επίσης, σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο κλάδο όπως το μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων, πρέπει να παρακολουθείτε αυτές τις αλλαγές. Διαφορετικά, μπορεί να μιλήσετε για πράγματα που δεν είναι τόσο συναφή όσο παλιά. Οι άνθρωποι θα συνειδητοποιήσουν ότι είστε πίσω από τις εποχές και δεν ξέρουν τι μιλάτε πια. Θα χάσετε το πλεονέκτημά σας.

Καθώς οι ομιλητές στο Social Media Marketing World αλλάζουν, παρατηρώ πότε οι άνθρωποι το κάνουν μεγάλο και μετά εξαφανίζονται. Το συνέδριο φιλοξενεί πολλούς εμπειρογνώμονες από πολλές θέσεις και οι ομιλητές αλλάζουν συνεχώς. Για το επόμενο κύμα εμπειρογνωμόνων σε αυτόν τον κλάδο, αυτές οι αλλαγές αποτελούν μια τεράστια ευκαιρία. Καθώς μερικοί από τους κορυφαίους επαγγελματίες του σήμερα χάνουν το πλεονέκτημά τους, νέοι άνθρωποι μπορούν να πάρουν από εκεί που σταμάτησαν και να πάρουν αυτόν τον μανδύα.

Με άλλα λόγια, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι κανένα άτομο δεν έχει κλειδαριά σε καμία θέση. Στην πραγματικότητα, όταν κάποιος γίνει απίστευτα επιτυχημένος, μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ως ευκαιρία να γίνετε καλύτεροι από ό, τι πρόκειται για την κάλυψη των πιο πρόσφατων και καλύτερων καθώς εξελίσσεται η βιομηχανία. Εάν αυτός ο ειδικός αποσπάται από όλες τις ευκαιρίες που έρχονται στο δρόμο τους, δεν θα συνεχίσουν.

Εάν θέλετε να είστε αναγνωρισμένος ηγέτης της σκέψης σε οποιονδήποτε κλάδο, σας προτείνω να διαθέσετε χρόνο στη δημιουργία περιεχομένου, τώρα και για πάντα. Δημιουργήστε ένα σχέδιο για να αφιερώσετε έναν ορισμένο αριθμό ωρών την εβδομάδα για τη δημιουργία περιεχομένου και ποτέ να μην αφήνετε τίποτα να καταπατήσει αυτήν την ώρα.

Αυτό το περιεχόμενο είναι πώς οι άνθρωποι σας ανακαλύπτουν. Καθώς οι άνθρωποι διαβάζουν, ακούνε ή παρακολουθούν το υπέροχο περιεχόμενό σας, αρχίζουν να το μοιράζονται δημόσια ή ιδιωτικά. Αρχίζουν επίσης να σας προτείνουν σε άλλους που αναζητούν εμπειρογνώμονες στον τομέα σας. Με την πάροδο του χρόνου, θα είστε επιτυχής μέχρι να αντιμετωπίσετε ένα από τα τρία προβλήματα που ανέφερα νωρίτερα: τα κίνητρά σας είναι απενεργοποιημένα, δεν μπορείτε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση ή να το κάνετε μεγάλο και να σταματήσετε να μοιράζεστε τη δική σας η γνώση.

Με διαφορετικό τρόπο, για να γίνετε ηγέτης σκέψης, πρέπει να αναγνωρίσετε ότι η συνεχής μάθηση είναι σημαντική. Δεν θα το κάνετε ποτέ και θα μπορείτε να σταματήσετε να μαθαίνετε. Εάν είστε πάντα πρόθυμοι να εργαστείτε για την ηγεσία της σκέψης, μπορείτε να είστε επιτυχημένοι ως ηγέτης σκέψης και να διατηρήσετε αυτήν την κορυφαία θέση.

Ακούστε την παράσταση για να ακούσετε τις σκέψεις μου σχετικά με την εργασιακή ηθική που πρέπει να έχει ένας επίδοξος ειδικός.

Πώς να συνεργαστείτε με τον ανταγωνισμό σας

Καθώς μπαίνετε στον επιχειρηματικό κόσμο, μην μπείτε στο γεγονός ότι πολλοί άλλοι άνθρωποι κάνουν το ίδιο πράγμα. Στην πραγματικότητα, ίσως θέλετε να συνεργαστείτε με μερικούς από αυτούς τους ανθρώπους, διότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για όλους. Λειτουργώ από μια νοοτροπία αφθονίας: η θέση μας έχει περισσότερο από αρκετό χώρο για πολλούς ειδικούς.

Αν και είμαι πολύ ανταγωνιστικός, πάντα ένιωθα ότι η συνεργασία είναι πιο ισχυρή από το να πηγαίνω σόλο. Για παράδειγμα, η συνεργασία είναι δημοφιλής στο podcasting και στο YouTube. Στην περίπτωσή μου, έχω γίνει φίλοι με τους περισσότερους ανθρώπους που θεωρώ τον ανταγωνισμό μου. Ακούω σχεδόν κάθε podcast που ανταγωνίζεται αυτό το podcast και πιστεύω ότι πολλοί από τους κεντρικούς υπολογιστές αυτών των podcast είναι εξαιρετικοί.

Στην πραγματικότητα, προωθώ τον διαγωνισμό μου κάνοντας τους στο podcast μου. Λέω στο ακροατήριό μου ότι ακούω τα podcast τους και ότι το κοινό μου πρέπει επίσης να τα ακούσει, γνωρίζοντας καλά ότι μερικά από αυτά είναι καλύτερα από εμένα. Επίσης, πολλοί από τους ανταγωνιστές μου έχουν μιλήσει με κάποια ιδιότητα στις εκδηλώσεις μου.

Επειδή συνεργάζομαι με τους ανταγωνιστές μου, μπορώ επίσης να επικοινωνήσω μαζί τους. Αυτό είναι το πλεονέκτημα. Για να διευκρινίσω, εάν θέλω να προσκαλέσω κάποιον που ακούω σε άλλο podcast να γίνει επισκέπτης στο podcast μου, μπορώ να επικοινωνήσω με τον κεντρικό υπολογιστή του podcast, ο οποίος με χαρά κάνει μια εισαγωγή. Με αυτήν την παραπομπή, μπορώ να φιλοξενήσω αυτό το άτομο στο podcast μου. Επίσης, επιστρέφω την εύνοια για άλλους κεντρικούς υπολογιστές podcast. Αυτή η συνεργασία είναι ισχυρή.

Για να δημιουργήσετε ένα τέτοιο δίκτυο συνεργασίας για εσάς, σκεφτείτε ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας στο πεδίο περιεχομένου και τι μπορείτε να κάνετε για να τους βοηθήσετε. Και μην πείτε στον εαυτό σας, "Πώς μπορώ να τους βοηθήσω ώστε να με βοηθήσουν;" Εστιάστε στο πώς μπορείτε πραγματικά να τους βοηθήσετε χωρίς να ζητήσετε τίποτα σε αντάλλαγμα.

Ο στόχος είναι να γίνει γνωστός ως γενναιόδωρος άνθρωπος που θέλει να βοηθήσει όλους. Στη συνέχεια, γίνεστε γνωστοί για την πρωτοπορία στον κλάδο και τη σύνδεση ανθρώπων, ακόμα κι αν τα κάνετε όλα πίσω από τα παρασκήνια. Στην πραγματικότητα, όταν εργάζεστε με τον ανταγωνισμό σας, ενδέχεται να σταματήσετε να το θεωρείτε ως ανταγωνισμό. Αντ 'αυτού, μπορείτε να τους σκεφτείτε ως συνεργάτες, το οποίο είναι πιθανώς ένα καλύτερο πλαίσιο, επειδή όλοι προσπαθούμε να επιτύχουμε τον ίδιο στόχο.

Αυτό που σε κάνει να ξεχωρίζεις είναι εσύ. Κανείς δεν επιτυγχάνει τον κοινό στόχο όπως εσείς. Κανείς δεν μου αρέσει. Κάθε επιχείρηση είναι λίγο διαφορετική και είναι ένας μεγάλος κόσμος. Οι άνθρωποι μπορούν να έρθουν στο συνέδριό μου και να πάνε σε κάποιον άλλον. Οι άνθρωποι μπορούν επίσης να αγοράσουν το προϊόν μου και το προϊόν σας.

Ακούστε την παράσταση για περισσότερες από τις σκέψεις μου σχετικά με τον ανταγωνισμό έναντι της συνεργασίας.

Ανακάλυψη της εβδομάδας

Resizer βίντεο για IGTV και άλλα είναι μια εφαρμογή iOS που σας βοηθά να κάνετε μέγεθος βίντεο για το Instagram TV (ονομάζεται επίσης IGTV).

Είτε το αρχικό σας βίντεο είναι οριζόντιο είτε τετράγωνο, το Video Resizer μπορεί να το μετατρέψει σε βίντεο με αναλογία 9:16 για IGTV. Έτσι, εάν έχετε ήδη τραβήξει ένα τετράγωνο βίντεο για το Instagram, μπορείτε επίσης να το δείξετε σε μια ιστορία IGTV. Περιστασιακά, μπορεί να θέλετε να επανατοποθετήσετε μια υπάρχουσα λήψη βίντεο με διαφορετική αναλογία ή να διορθώσετε ένα βίντεο που τραβήξατε κατά λάθος σε λάθος μέγεθος.

Για να ταιριάξει ένα μέγεθος βίντεο σε ένα άλλο, η εφαρμογή έχει μια μοναδική προσέγγιση στο παλιό εφέ γραμματοκιβωτίου (το οποίο εφαρμόστηκε σε βίντεο ευρείας οθόνης που έχει διαμορφωθεί ξανά για τηλεόραση χωρίς ευρεία οθόνη). Ωστόσο, αντί να προσθέσει μαύρες γραμμές πάνω και κάτω από το βίντεο, η εφαρμογή προσθέτει ένα θολή φόντο κλίσης που χρησιμοποιεί χρώματα από το βίντεο. Με αυτό το αποτέλεσμα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα βίντεο 9:16 χωρίς να το περικόψετε.

Το Video Resizer είναι μια δωρεάν εφαρμογή διαθέσιμη μόνο για iOS.

Ακούστε την εκπομπή για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το Video Resizer για IGTV & More και ενημερώστε μας πώς λειτουργεί η εφαρμογή για εσάς.

Βασικές επιλογές που αναφέρονται σε αυτό το επεισόδιο:

• Μάθετε περισσότερα σχετικά με την επεξεργασία στο Adobe Audition.
• Ανάγνωση Προχωρήστε με σκοπό από τον Rory Vaden.
• Ακούστε το επεισόδιο στο οποίο Ο Michael Hyatt μοιράστηκε τη στρατηγική μάρκετινγκ βιβλίων του.
• Αλλαγή μεγέθους βίντεο με το Resizer βίντεο για IGTV και άλλα Εφαρμογή iOS.
• Παρακολουθήστε την εβδομαδιαία εκπομπή μας στο Social Media Marketing Talk τις Παρασκευές στις 10 π.μ. Crowdcast ή συντονιστείτε στο Facebook Live.
• Κατεβάστε το Έκθεση βιομηχανίας μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων 2018.
• Μάθε περισσότερα για Κόσμος μάρκετινγκ μέσων κοινωνικής δικτύωσης 2019.

Τι νομίζετε; Ποιες είναι οι σκέψεις σας για το πώς να μεγαλώσετε; Παρακαλώ μοιραστείτε τα σχόλιά σας παρακάτω.