Να γίνεις απαραίτητος: Πώς να γίνεις σημαντικός για τους άλλους: Εξεταστής κοινωνικών μέσων

Θέλετε να γίνετε πιο πολύτιμοι για τους θαυμαστές και τους οπαδούς σας; Ελάτε μαζί μου (Ιδρυτής εξεταστικών μέσων κοινωνικής δικτύωσης, Michael Stelzner), καθώς μοιράζομαι τη σοφία από 10 χρόνια λειτουργίας του Social Media Examiner.

Για να μοιραστώ πώς έχω μεγαλώσει το Social Media Examiner, ηχογράφησα ένα ειδικό επεισόδιο του Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων.

Θα μάθετε πώς η συνεργασία με άλλους επιτάχυνε την ανάπτυξή μας, γιατί διατηρούμε το φως του μάρκετινγκ και ποιοι τύποι περιεχομένου μας κάνουν έναν πολύτιμο πόρο για άλλους.

Γιατί κατέγραψα αυτό το επεισόδιο

Αυτό δεν είναι ένα podcast που σχεδίαζα να ηχογραφήσω.

Λίγους μήνες πριν, ρώτησα το κοινό μας στο Facebook για το τι πρέπει να μιλήσω για την 10η επέτειο του Social Media Examiner, που έγινε στις 12 Οκτωβρίου 2019. Πολλοί άνθρωποι βρήκαν πολλές δημιουργικές ιδέες. Αλλά δεν μου αρέσει να μιλάω για τον εαυτό μου και τα επιτεύγματά μου. Έτσι άφησα ολόκληρη την ιδέα να κάνω ένα επταετές επεισόδιο podcast και προγραμματίσαμε έναν επισκέπτη ως συνήθως.

Αλλά όταν ο επισκέπτης μας χρειάστηκε να αναβάλει, αποφάσισα ότι ήταν μια ευκαιρία να διηγηθούμε την ιστορία μας με τρόπο που θα ήταν σχετικός με άλλους ανθρώπους που χτίζουν τις επιχειρήσεις τους.

Θα μιλήσω για το πώς να γίνω απαραίτητος, ζωτικής σημασίας για άλλους ανθρώπους, κοινοποιώντας την ιστορία μου για το πώς δημιούργησα το Social Media Examiner. Ελπίζω ότι θα πάρετε μερικά tidbits που θα σας βοηθήσουν να διαμορφώσετε μερικά από αυτά τα πράγματα στην επιχείρησή σας.

Στην αρχή

Πριν ξεκινήσω το Social Media Examiner, ήμουν επιτυχημένος συγγραφέας και ομιλητής. Είχα γράψει ένα βιβλίο, είχα πολλούς πελάτες με μεγάλα ονόματα και κέρδισα καλά χρήματα. Αλλά ήταν ένας αγώνας αρουραίων - και, ειλικρινά, δεν με γέμισε. Δεν είχα μεγάλη χαρά από αυτό. Το έκανα για πολύ καιρό, και ένιωθα ότι χρειαζόμουν κάτι διαφορετικό.

Στη συνέχεια, το 2008, κάποιος με ρώτησε αν ήμουν στο Facebook. Είπα, "Περιμένετε, δεν είναι μόνο για παιδιά κολλεγίων;" Συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν, και μετά βγαίνω στο κεφάλι. Δημιούργησα τον προσωπικό μου λογαριασμό στο Facebook και άρχισα να βλέπω όλους τους φίλους στο δίκτυό μου που ήταν ήδη στο Facebook. Τους μελέτησα και προσπάθησα να καταλάβω τι έκαναν και προσπάθησα να τυλίξω το κεφάλι μου γύρω από αυτό το λεγόμενο πράγμα Facebook.

Και έπειτα μια ευκαιρία έπεσε στο μυαλό μου. Ενα πείραμα. Έχω μάθει από τότε ότι όλες οι νέες ευκαιρίες, επιχειρήσεις ή μελλοντικές εταιρείες που σκέφτεστε σχετικά με το ξεκίνημα είναι η καλύτερη θέση τόσο στο κεφάλι σας όσο και μεταξύ των συναδέλφων και των φίλων σας ως "Πειράματα."

Γιατί; Επειδή ένα πείραμα μπορεί να αποτύχει και αυτό είναι εντάξει. Διότι όταν πειραματίζεστε, είναι απλώς μια δοκιμή. Και αν δεν λειτουργεί, δοκιμάστε ένα άλλο πείραμα. Και αν είναι κάνει δουλέψτε, τότε μπορείτε να αποφασίσετε να συνεχίσετε με το συγκεκριμένο πείραμα. Και αυτός ήταν πραγματικά ένας καλός τρόπος για να διαμορφώσω διανοητικά αυτό που επρόκειτο να κάνω επειδή επρόκειτο να ακολουθήσω μια εντελώς διαφορετική πορεία.

Πριν κάνω αυτό το πείραμα, ήμουν μπροστά και κεντρικά σε ό, τι έκανα. Είχα ξεκινήσει ένα blog με τίτλο "Ο Michael Stelzner γράφει Λευκές Βίβλους" και έγραψα ένα βιβλίο για το ίδιο θέμα. Είχα γίνει «ειδικός» σε αυτόν τον χώρο για τον οποίο ήμουν γνωστός.

Με αυτό το νέο πείραμα, επρόκειτο να γίνω μαριονέτα πίσω από τα παρασκήνια. Δεν θα ήμουν μπροστά και στο κέντρο. Σίγουρα θα ήμουν παίκτης, αλλά δεν θα ήμουν ο παίχτης. Δεν θα ήταν για μένα.

Οι συμμαθητές μου μου είπαν ότι έκανα ένα λάθος, ότι η προσωπική μου μάρκα θα υποφέρει επειδή δεν έβαλα τον εαυτό μου μπροστά. Και θα μάθετε πώς το χειριστήκαμε λίγο αργότερα. Αλλά ειλικρινά δεν με νοιάζει γιατί χτίζω κάτι πολύ μεγαλύτερο από μόνο εγώ.

Θα διάβαζα αργότερα το βιβλίο του Seth Godin, Κεντρικός μοχλόςκαι να συνειδητοποιήσω τι έκανα. Per Seth: «Εάν προσπαθείτε σκόπιμα να δημιουργήσετε ένα μέλλον που θα αισθάνεται ασφαλές, θα αγνοήσετε σκόπιμα το μέλλον που είναι πιθανό. Εάν προσπαθείτε να το παίξετε με ασφάλεια, υπάρχει μια καλή πιθανότητα να μην φτάσετε εκεί που θέλετε να πάτε. "

Ένα άλλο απόσπασμα από το βιβλίο του: «Ο μόνος τρόπος για να πάρετε αυτό που αξίζετε είναι να ξεχωρίσετε, να ασκήσετε συναισθηματική εργασία και να θεωρηθείτε ως απαραίτητο. Και για να δημιουργήσουμε αλληλεπιδράσεις για τις οποίες ενδιαφέρονται πολύ οι οργανισμοί και οι άνθρωποι. "

Αυτό που λέει ο Seth εδώ είναι ότι εάν θέλετε να ξεχωρίσετε, πρέπει να καταλάβετε πώς να είναι απαραίτητο με τέτοιο τρόπο ώστε οι άνθρωποι και οι εταιρείες να ενδιαφέρονται βαθιά για ό, τι είναι αυτό που κάνετε.

Δεν είχα ιδέα ότι 10 χρόνια μετά την έναρξη αυτού του πειράματος, περισσότεροι από 85 εκατομμύρια άνθρωποι θα είχαν διαβάσει αυτό που ήμουν πρόκειται να δημιουργήσει ή ότι θα υπάρχουν περισσότερες από 20 εκατομμύρια λήψεις στο εβδομαδιαίο podcast μου (υπόδειξη: ακούτε το!).

Αυτή είναι η ιστορία του τι έκανα. Ελπίζω να αντλήσετε κάποια έμπνευση και μαθήματα ζωής από αυτήν την ιστορία για το μέλλον σας, ό, τι κι αν επιλέξετε να κάνετε. Το πείραμα που έγινε εξεταστής κοινωνικών μέσων ξεκίνησε επίσημα στις 12 Οκτωβρίου 2009. Αλλά πρέπει να επαναφέρουμε τον Μάρτιο του 2009 για να μιλήσουμε για το έργο που οδήγησε στην αναπόφευκτη έναρξη του Social Media Examiner.

Η έκθεση της βιομηχανίας μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Τον Μάρτιο του 2009, κυκλοφόρησα το πρώτο Έκθεση βιομηχανίας μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων.

Είχα κάνει έρευνα σε 900 άτομα, κυρίως άτομα που ήταν στο κοινό της Λευκής Βίβλου και είχα επίσης αξιοποιήσει μερικούς από τους φίλους μου που είχαν κοινωνικό κοινό και τους ζήτησαν να μοιραστούν τον σύνδεσμο της έρευνας. Το αποτέλεσμα αυτής της έρευνας ήταν μια έκθεση 26 σελίδων που ονομάζεται Η έκθεση της βιομηχανίας μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων. Και έγινε εντελώς ιογενές.

Δεν ζούσε καν στο Social Media Examiner επειδή δεν υπήρχε ακόμη Social Examiner. Όλοι μιλούσαν για αυτό σε εκατοντάδες σχόλια. Πολλοί άνθρωποι είπαν, «Είναι η πρώτη φορά που έχω ακούσει κάποιος να μας αναφέρεται ως« Η βιομηχανία μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων ».» Κανείς δεν είχε χρησιμοποιήσει αυτές τις τέσσερις λέξεις μαζί πριν.

Οι άνθρωποι αγαπούσαν τη φράση. άρχισαν να λένε στον εαυτό τους, «Ναι, είμαστε μια βιομηχανία». Και αυτή η αναφορά έγινε καταλύτης για μια διαδικτυακή εκδήλωση που ξεκίνησα τον Μάιο του 2009 που ονομάζεται Social Media Success Summit.

Η διάσκεψη κορυφής για την επιτυχία των κοινωνικών μέσων

Το θέμα της Διάσκεψης Κορυφής για την επιτυχία των κοινωνικών μέσων ήταν ένα άτομο σε ιπποδρομίες σε όλη την άγρια ​​δύση, ένα είδος έρημου μοτίβου.

Θα ήταν μια διαδικτυακή εκδήλωση και προσέλαβα ορισμένα άτομα με τα οποία θα είστε εξοικειωμένοι να μιλήσει: Brian Clark από το Copyblogger, Chris Garrett (ο οποίος συνέγραψε ένα βιβλίο με τον Darren Rowse με τίτλο ProBlogger), Ann Handley από τους MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk και Jason Alba (που ήταν μεγάλη υπόθεση στο LinkedIn τότε).

Είχα πραγματικά αξιοποιήσει όλες τις σχέσεις μου. Ήμουν ευγενικά γνωστός στην κοινότητα των blogging από τους Brian Clark και Chris Garrett. Η Άνν Χάντλεϋ ήξερε ποιος ήμουν γιατί είχα μιλήσει σε λευκά χαρτιά στις εκδηλώσεις της. Η Denise Wakeman με παρουσίασε στη Μάρι Σμιθ σε μια τοπική εκδήλωση στο Σαν Ντιέγκο, όταν έμαθα για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Η Μάρι με εισήγαγε στον Γκάρι Βάινερτσουκ, ο οποίος ήταν γνωστός ως «τύπος τηλεοπτικής βιβλιοθήκης κρασιού» την ίδια μέρα.

Δεν θυμάμαι ακριβώς πώς συνάντησα τον Τζέισον, αλλά θυμάμαι ότι βρισκόταν στην πόλη για μια εκδήλωση και πήγα στο ξενοδοχείο όπου έμενε, και κάναμε παρέα και μιλήσαμε για μερικές ώρες. Έτσι είχα προσλάβει άτομα που νομίζω ότι ήταν οι κορυφαίοι ειδικοί εκείνη τη στιγμή για να κάνουν αυτό το διαδικτυακό γεγονός.

Μια μικρή παράπλευρη ιστορία για τον Gary Vaynerchuk: Η Μάρι μου είπε ότι ο Gary ήταν πολύ μεγάλη υπόθεση, αλλά η σύζυγός του επρόκειτο να αποκτήσει μωρό, οπότε είπε ότι δεν μπορούσε να κάνει την εκδήλωση. Μετακόμισα την εκδήλωση νωρίτερα, ώστε ο Γκάρι να μπορούσε να το κάνει. Ακόμα και το 2009, ο Γκάρι προτίμησε να πάρει συνέντευξη, όχι να προετοιμάσει μια παρουσίαση, οπότε πήρα συνέντευξη από τον Γκάρι για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Η διάσκεψη κορυφής για την επιτυχία των κοινωνικών μέσων ήταν μια τεράστια επιτυχία. Ήταν η μεγαλύτερη κυκλοφορία που έκανα ποτέ για οτιδήποτε. Πριν από αυτό, ό, τι έκανα ήταν να γράψω και να κάνω copywriting.

Μέχρι τα τέλη Μαΐου, ήξερα ότι ήμουν σε κάτι. Τον Ιούλιο του 2009, μπόρεσα να προστατέψω τον τομέα socialmediaexaminer.com. Φρικάρω, σκέφτοντας το Εξεταστής του Σαν Φρανσίσκο επρόκειτο να με ακολουθήσει, γι 'αυτό το σήμα κατατεθέν νωρίς. Υποθέτω ότι είχαν το όνομα "Examiner". Ευτυχώς, τίποτα δεν συνέβη ποτέ.

Εκκίνηση του ιστότοπου εξέτασης κοινωνικών μέσων

Θυμάμαι να έχω δείπνο κάποια στιγμή το καλοκαίρι του 2009 με τη Mari Smith, την Denise Wakeman και την Irene O'Leary, οι οποίες είχαν δουλέψει για μένα πίσω την ημέρα. Γιορτάζαμε την επιτυχία αυτής της διαδικτυακής εκδήλωσης που κάναμε όλοι, έχοντας όλοι υπέροχο χρόνο, και έριξα πέρα ​​από το τραπέζι, "Τι πιστεύετε για την έναρξη ενός ιστολογίου πολλών συγγραφέων;"

Ειλικρινά, η αντίδραση από όλους στο τραπέζι ήταν, «Χρειάζεται ο κόσμος άλλο blog;» Κατέθεσα την ιδέα. Δεν ήμουν σίγουρος τι θα συνέβαινε.

Στην πορεία, γνώρισα άλλους ανθρώπους στο χώρο του blogging. Και ως αποτέλεσμα μερικής δουλειάς που έκανα με το Έκθεση βιομηχανίαςΕίχα προσγειωθεί μερικές μεγάλες συναυλίες σε εκδηλώσεις μάρκετινγκ. Συγκεκριμένα, δύο εκδηλώσεις, το BlogWorld και το MarketingProfs B2B Summit, πραγματοποιήθηκαν μέσα σε λίγες μέρες το ένα από το άλλο.

Και οι δύο ήθελαν να μιλήσω για την αναφορά: πώς θα έκανα την έρευνα, ποια ήταν τα αποτελέσματα της έρευνας, ποια ήταν όλα τα στοιχεία μάρκετινγκ αυτής. Σκέφτηκα τον εαυτό μου, "Αν πρόκειται να πάω σε αυτά τα δύο γεγονότα, μπροστά σε ένα αιχμαλωτισμένο κοινό, θα πρέπει να ξεκινήσουμε αυτό το πράγμα κυριολεκτικά μέσα σε λίγες μέρες από την άφιξή μου, ή μέρες πριν."

Γι 'αυτό επέστρεψα στη Μάρι και την Ντενίζ, και έπαιξα και τον Κρις Γκάρετ σε αυτό, και τους έδωσα ένα χυμώδες κίνητρο να συμμετάσχουν σε αυτό. Είπα, "Αυτό που θα ήθελα να κάνετε είναι να γράφετε μόνο μία ανάρτηση ιστολογίου το μήνα και θα την γράψω κι εγώ και θα χρησιμοποιήστε το για να προωθήσετε την επόμενη Διάσκεψη Κορυφής για την επιτυχία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η οποία θα πραγματοποιηθεί την άνοιξη του 2010. " Και είπαν Ναί.

Δεδομένου ότι ήταν πραγματικά κίνητρο από το γεγονός ότι επρόκειτο να μιλήσω σε αυτές τις δύο εκδηλώσεις, βιάσαμε να ξεκινήσουμε αυτό το πράγμα στις 12 Οκτωβρίου 2009.

Πήγα στην εκδήλωση MarketingProfs με μια μικρή κάμερα. Ο Τζέισον Φολς είχε συμβάλει στη διασφάλιση ενός κουλοχέρη ομιλίας στο MarketingProfs και μου είπε με ποιον χρειαζόμουν να μιλήσω και να κάνω συνέντευξη, συμπεριλαμβανομένων των Chris Brogan και Steve Rubell.

Είχα κάποιον να με βοηθά να βάζω ερωτήσεις συνέντευξης και να βοηθάω τους ανθρώπους να συγκεντρώνουν και να τους φέρνουν στην κάμερα, ώστε να μπορώ να τους συνεντεύξω. Μόλις είχε εγκαταλείψει τον οργανισμό Tony Robbins και εργάστηκε για μένα προσωρινά για να καλύψει το κενό. Αυτό το άτομο ήταν η Amy Porterfield.

Ήταν μια πολύ διασκεδαστική εμπειρία γιατί εδώ ήμουν, αυτός ο τύπος που περπατούσε με ένα μικρόφωνο στο χέρι με μια σημαία που φέρει την ένδειξη "Social Media Examiner" και κανείς δεν ήξερε καν τι εξεταστής Social Media Examiner ήταν. Μπήκα στο περίπτερο Technorati - δεν είναι πια εδώ - και είπα, "Γεια, είμαι ο Michael Stelzner με τον εξεταστή κοινωνικών μέσων. Θα ήθελα πολύ να πάρει συνέντευξη από τον διευθύνοντα σύμβουλό σας. "

Και η κυρία που δούλευε στο περίπτερο είπε: «Εξεταστής κοινωνικών μέσων; Περίμενε ένα λεπτό." Έβγαλε τον ιστότοπο και τον κοίταξε. Και μετά πήγε στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, Richard Jalichandra, και είπε: «Richard, αυτός είναι ο Michael Stelzner από το Social Media Examiner, μια πολύ αξιόπιστη έκδοση. Θα ήθελα πολύ να κάνεις μια συνέντευξη μαζί του. "

Ήμασταν μόνο μέρες. Αλλά είχαμε δημιουργήσει έναν πραγματικά όμορφο ιστότοπο που έμοιαζε για πάντα. Αυτό ήταν ένα από τα πράγματα που ήθελα για μένα: Φαινόμουν επαγγελματίας. Φορούσα γραβάτα και νομίζω ότι φορούσα κοστούμι. Κανείς άλλος δεν το έκανε. (Αργότερα κατάλαβα ότι ο πολιτισμός στα κοινωνικά είναι πολύ απλός, τον οποίο αγαπώ και αγκαλιάζω σήμερα.)

Πήρα συνέντευξη από όλους αυτούς τους ανθρώπους, απλώς τους έθεσα τις πιο βασικές ερωτήσεις γιατί ήμουν αρχάριος και δεν ήξερα τίποτα άλλο. Ειλικρινά, κανείς πραγματικά ήξερα τίποτα τότε. Πήρα όλα αυτά τα βίντεο και μετά αποφάσισα να φέρω μαζί μου ένα πλήρωμα κάμερας στο BlogWorld.

Γνώρισα τον Jay Baer, ​​τον Michael Brito και μερικούς άλλους ανθρώπους. Ο Jay ήρθε σε μένα μετά τη συνεδρία μου και είπε ότι ήταν μια από τις καλύτερες παρουσιάσεις που είχε δει ποτέ. Δεν ξέρω αν απλά προσπαθούσε να με κάνει να νιώσω καλά, αλλά σκέφτηκα ότι ήταν πολύ ωραίο. Ο Τζέι ήταν σε ένα εργαστήριο και ήταν ένας από τους λίγους ανθρώπους που είχαν επιλεγεί να ηγηθούν σε αυτές τις συζητήσεις σε αυτήν την εκδήλωση, όπου οι άνθρωποι μπορούσαν απλά να καθίσουν και να μιλήσουν και να κάνουν ερωτήσεις. Έτσι κάθισα και μίλησα και άκουσα.

Αργότερα, θα ήθελα να ρωτήσω τον Τζέι, ο οποίος είναι σπουδαίος συγγραφέας, «Γεια σου, θα σας ενδιέφερε να γράψετε για το Social Media Examiner; Νομίζω ότι το υλικό σας είναι τόσο καταπληκτικό, θα ήθελα να σας προσφέρω μια μηνιαία στήλη. " Και είπε, «Σίγουρα, γιατί όχι;»

Το πρώτο άρθρο που έγραψε ποτέ ο Τζέι για μας ήταν τον Ιανουάριο του 2010 και είχε τον τίτλο, «11 Λόγοι για το μυαλό που η επιχείρησή σας χρειάζεται Facebook». Αυτό ήταν πίσω όταν υπήρχαν μόνο 350 εκατομμύρια άνθρωποι στο Facebook - μόνο 100 εκατομμύρια στην Αμερική - που μοιάζει πολύ, αλλά είναι πολύ μικρό σε σύγκριση με αυτό που είναι σήμερα.

Συνειδητοποίησα ότι θα έπαιρνα αυτές τις συναυλίες στο μέλλον. Επιτάχυνα την επιθυμία να ξεκινήσει αυτός ο ιστότοπος. Στη συνέχεια, πήγα εκεί έξω και πήρα συνέντευξη από πολλούς από αυτούς τους ομιλητές που ήταν ήδη στη σκηνή, οι οποίοι ήξερα ότι είχαν ήδη ετοιμάσει ένα μήνυμα.

Ήταν πολύ εύκολο για μένα να τα περιμένω υπομονετικά, να τα τραβήξω στο πλάι και να κάνω λίγο συνέντευξη στη φωτογραφική μηχανή μαζί τους επειδή ήμουν το μόνο άτομο στην εκδήλωση που είχε ακόμη και έναν νόμιμο τύπο κάμερας με εμένα. Και μετά κυκλοφόρησα αργά αυτό το περιεχόμενο με την πάροδο του χρόνου, το οποίο ήταν βασικό μέρος της στρατηγικής μου.

Δίνοντας στους ανθρώπους αυτό που θέλουν

Ήμουν το πρώτο άτομο που πήρα ποτέ συνέντευξη από πολλούς από αυτούς τους ανθρώπους στη φωτογραφική μηχανή. Δεν είχαν ποτέ την ευκαιρία να έχουν μια εμπειρία σαν «τηλεόραση». Και ήταν πολύ ενθουσιασμένοι για την ευκαιρία. Δεν το πήραν ελαφριά. Στην πραγματικότητα, πολλοί από αυτούς θα καταλήξουν να συνδέονται με αυτό ή να το ενσωματώνουν στους ιστότοπούς τους για τα επόμενα χρόνια, επειδή ήταν περήφανοι για το πόσο επαγγελματίες φαινόταν.

Είχα αξιοποιήσει αυτό που ήθελαν αυτοί οι ειδικοί: έκθεση. Ήθελαν να είναι μπροστά σε ένα κοινό που θα μπορούσε να τους βοηθήσει σε ό, τι κι αν ήταν οι στόχοι τους.

Έφτασα σε φίλους όπως η Κέισι Χίμπαρντ, ο οποίος έγραψε το βιβλίο για μελέτες περιπτώσεων. Συμφώνησε να γράψει μελέτες περιπτώσεων για πολύ καιρό - ιστορίες επιτυχίας, αν θέλετε, σε άτομα που έκαναν σπουδαία πράγματα στον κόσμο των κοινωνικών μέσων. Η γραφή για την εξεταστική κοινωνική δικτύωση την βοήθησε να γίνει λίγο πιο γνωστή και της επέτρεψε να μοιραστεί ιστορίες άλλων ανθρώπων και τα εκπληκτικά πράγματα που έκαναν.

Ήξερα επίσης τι ήθελε το κοινό μου των εμπόρων: γνώση. Ήθελαν να καταλάβουν περισσότερα για αυτόν τον τρελό κόσμο στον οποίο επρόκειτο να μπει. Συγκέντρωσα ουσιαστικά τους ειδικούς και τους εμπόρους και ήταν μια νίκη για όλους.

Κατάφερα να κάνω τους ανθρώπους να διδάξουν τι έμαθαν σε αυτά τα διαδικτυακά συνέδρια που τελικά θα τροφοδοτούσαν και θα χρηματοδοτούσαν όλα όσα κάνουμε στο Social Media Examiner.

Επειδή ήμουν blogger πριν ξεκινήσω το Social Media Examiner, μπόρεσα επίσης να ζητήσω από πολλούς φίλους μου στο blog να έρθουν να γράψουν για το κίνημα. Και ήταν πραγματικά μια κίνηση γιατί δεν υπήρχε τίποτα προς πώληση στην αρχή. Δεν υπήρχαν διαφημίσεις, ούτε διαφημίσεις, τίποτα προς πώληση. Ενώ στο μυαλό μου, αυτό τελικά θα χρησιμοποιηθεί για να πουλήσει κάτι, κανένα από αυτά δεν υπήρχε όταν ξεκινήσαμε το Social Media Examiner.

Μέχρι το τέλος του πρώτου πλήρους έτους του Social Media Examiner, είχαμε ξεκινήσει ερευνητικές μελέτες, όπως το Έκθεση βιομηχανίας. Δημοσιεύαμε άρθρα κάθε μέρα. Κυκλοφορούσαμε εβδομαδιαίες συνεντεύξεις με βίντεο που έκανα όταν βρισκόμουν σε συνέδρια.

Και κάναμε επίσης διαδικτυακή εκπαίδευση σχεδόν τρεις διαφορετικές φορές το χρόνο. Για παράδειγμα, μια Διάσκεψη Κορυφής στο Facebook, μια Διάσκεψη Κορυφής για τα Κοινωνικά Μέσα και ακόμη και μια Διάσκεψη Κορυφής για το Copywriting επειδή είχα ακόμα λίγο συγγραφέα μέσα μου. Τον πρώτο χρόνο, είχαμε περισσότερα από ένα εκατομμύριο άτομα να διαβάσουν το ιστολόγιό μας. Και σχεδόν όλη η επισκεψιμότητα προήλθε τότε από την κοινή χρήση κοινωνικών δικτύων: κυρίως Twitter, καθώς και λίγο Facebook.

Επόμενα βήματα

Μετά από αυτό το πρώτο έτος, συνειδητοποίησα ότι οι άνθρωποι σκάβουν πραγματικά αυτό που δημιουργούσαμε. Αλλά ήξερα ότι αυτό που μου είπαν κάποιοι νωρίτερα— "Έι, είναι λάθος να μην έχεις το όνομά σου το όνομά σου" - ήταν αλήθεια. Κανείς δεν ήξερε ποιος ήμουν. Ήξεραν τι ήταν το Social Media Examiner, αλλά δεν είχαν ιδέα ποιος ήμουν.

Ήξερα ότι έπρεπε να κάνω κάτι δραματικό. Και τότε αποφάσισα να γράψω το δεύτερο βιβλίο μου. Ο David Meerman Scott με παρουσίασε στην επαφή του μέσα στο John Wiley & Sons, και έγραψα το δεύτερο βιβλίο μου, με τίτλο Εκτόξευση.

Γράφοντας "Launch" και The Elevation Principle

Κατά τη διαδικασία της σύνταξης αυτού του βιβλίου, έπρεπε να τυλίξω τον εγκέφαλό μου για το πώς το έκανα επιτυχώς δύο φορές. Σε δύο διαφορετικές βιομηχανίες, τη βιομηχανία της Λευκής Βίβλου και τη βιομηχανία μάρκετινγκ των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, είχα γίνει το πρόσωπο - είχα αναπτύξει το εμπορικό σήμα - στο οποίο όλοι ήθελαν.

Καθώς πέρασα πολύ χρόνο δουλεύοντας Εκτόξευση, Συνειδητοποίησα ότι είχα βρει μια ιδέα, την οποία αποκαλώ Αρχή Ανύψωσης. Το Elevation Principle είναι μια πολύ απλή φόρμουλα: υπέροχο περιεχόμενο, καθώς και άλλα άτομα, μείον μηνύματα μάρκετινγκ, ισούται με την ανάπτυξη.

Υπέροχο περιεχόμενο είναι υλικό που θέλουν να καταναλώσουν οι άνθρωποι: ένα podcast, ένα άρθρο, ένα βίντεο, οτιδήποτε άλλο. Το στοιχείο «συν άλλα άτομα» σημαίνει συνεργασία, κάτι που είναι το κλειδί για αυτό που έκανα με το Social Media Examiner, ακόμη και με τη δουλειά μου στη Λευκή Βίβλο.

Η ιδέα εδώ είναι ότι το περιεχόμενο που προέρχεται μόνο από εσάς θα φτάσει μέχρι τώρα. Αλλά υπέροχο περιεχόμενο με άλλοι άνθρωποι... Φανταστείτε τις σχέσεις που θα μπορούσατε να οικοδομήσετε, φανταστείτε αν αυτοί οι άνθρωποι τελικά γίνουν οι αδιαμφισβήτητοι βασιλιάδες και βασίλισσες του κόσμου στον οποίο βρίσκεστε και σκεφτείτε όλα τα υπέροχα πράγματα που μπορείτε να κάνετε σε συνεργασία με αυτά τα άλλα Ανθρωποι.

Αυτό έκανα: Βοήθησα αυτούς τους ανθρώπους να αποκτήσουν μια μεγαλύτερη πλατφόρμα. Βοήθησα αυτά τα άτομα να εκθέσουν. Και ως αποτέλεσμα, συνέβησαν υπέροχα πράγματα.

Τόσο υπέροχο περιεχόμενο, καθώς και άλλα άτομα, μείον μηνύματα μάρκετινγκ. Τώρα, αυτό είναι το κομμάτι που ήταν δύσκολο για τους ανθρώπους να καταλάβουν, ειδικά οι έμποροι.

Όταν ξεκίνησα το Social Media Examiner, δεν υπήρχε κανένα μήνυμα μάρκετινγκ πουθενά στον ιστότοπο. Το μήνυμα μάρκετινγκ μοιάζει με τα πτερύγια στο αεροπλάνο όταν μπαίνετε για προσγείωση: όταν αυτά τα πτερύγια ανεβαίνουν, επιβραδύνετε πολύ και δεν μπορείτε να πάτε τόσο γρήγορα. Αλλά όταν αυτά τα πτερύγια είναι κάτω, που σημαίνει ότι δεν υπάρχει μάρκετινγκ, μπορείτε να επιταχύνετε την ανάπτυξή σας αρκετά επειδή οι χρήστες θα δουν το περιεχόμενό σας ως περιεχόμενο αντί να το βλέπεις ως εμπορία.

Και αυτό είναι το τελευταίο πράγμα που θέλετε να κάνει κάποιος. Δεν θέλετε να βλέπουν το περιεχόμενό σας και να λένε, "Πρόκειται για κάποιον που προσπαθεί να με πουλήσει κάτι". Αντ 'αυτού, θέλετε να το δουν το περιεχόμενό σας και πείτε, "Αυτό είναι τόσο καλό, θέλω να το καταναλώσω, θέλω να το μοιραστώ." Αυτό το στοιχείο κοινής χρήσης ήταν τόσο απαραίτητο και ακόμα είναι.

Εξαιρετικό περιεχόμενο, καθώς και άλλα άτομα, μείον μηνύματα μάρκετινγκ, ισούται με την ανάπτυξη. Αυτή είναι η ιδέα για την οποία μίλησα στο δεύτερο βιβλίο μου, Εκτόξευσηκαι αυτή είναι η ιδέα που βοήθησε στην επιτάχυνση της ανάπτυξης του Social Media Examiner.

Το Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Μερικά χρόνια μετά, αποφάσισα τελικά, "Εντάξει, το να γράφεις μόνοι μου δεν θα είναι αρκετό." Ήξερα ότι έπρεπε να δοκιμάσω κάτι εντελώς διαφορετικό.

Παρατήρησα ότι πολλοί άνθρωποι που σεβόμουν όπως ο Pat Flynn και ο Cliff Ravenscraft το συντρίβουν με podcast. Είχα γνωρίσει καθένα από αυτά σε διαφορετικές εκδόσεις του NMX / BlogWorld. Παρεμπιπτόντως, τώρα είμαι σε έναν εγκέφαλο με τον Cliff και τον Pat για χρόνια, και είναι πολύ στενοί φίλοι.

Σκέφτηκα τον εαυτό μου, "Αυτό το podcasting πράγμα, φαίνεται να ανατινάχτηκε επιτέλους." Επειδή το είχα ακούσει, το δοκίμασα στο παρελθόν, αλλά ποτέ δεν πήγε πουθενά. Και πάλι, ήταν ένα πείραμα. Δεν ήξερα αν επρόκειτο να λειτουργήσει. Το πείστηκα θα μπορούσε να δουλέψω γιατί είδα τι είχε κάνει για τον Pat Flynn με το Smart Passive Income Podcast. Και το podcast αποδείχθηκε πολύ μεγαλύτερο από ό, τι περίμενα.

Ο Cliff ήταν τότε γνωστός ως Podcast Answer Man, και έκανε ιδιωτική προπόνηση και συμβουλευτική. Πήγα στον Cliff και είπα: «Θέλω να είμαι ο καλύτερος μαθητής σου». Τον προσέλαβα για να μου μάθει πώς να κάνω ένα podcast.

Ήξερα ότι μια από τις ειδικές μου δεξιότητες ήταν η συνέντευξη από ανθρώπους. Όταν ήμουν συγγραφέας, θα έκανα συνέντευξη από μηχανικούς και κάθε είδους ανθρώπους και ήμουν αρκετά καλός στο να εξαγάγω γνώσεις και να κάνω ερωτήσεις που τους έκαναν να ανοίξουν. Το έκανα στην κάμερα για Social Media Examiner για πολλά χρόνια.

Ο Cliff με δίδαξε πώς να κάνω podcasting και ξεκινήσαμε το πρώτο επεισόδιο του Social Media Marketing Podcast στις 10 Αυγούστου 2012. Η Μάρι Σμιθ ήταν ο πρώτος μου καλεσμένος. Απογειώθηκε αρκετά γρήγορα.

Ήμουν πολύ στρατηγικός όταν ξεκίνησα το podcast. Ήμουν τόσο στρατηγικός όσο όταν ξεκίνησα το Social Media Examiner επειδή είχα κάτι στο μανίκι μου. Ήξερα ότι επρόκειτο να ξεκινήσω μια φυσική εκδήλωση για πρώτη φορά και ήξερα ότι χρειαζόμουν κάτι ισχυρό για να αυξήσω την πιθανότητα να μπορούσα να οδηγήσω τους ανθρώπους σε αυτήν την εκδήλωση.

Σε αυτό το σημείο, είχα αναπτύξει πολλές σχέσεις με πολλούς ανθρώπους όλα αυτά τα χρόνια. Είχα πάει σε πολλές εκδηλώσεις. Είχα πολλά από αυτά τα άτομα να μιλήσουν στην εκδήλωσή μου στο διαδίκτυο.

Ξεκίνησα το podcast και πήρα συγκεκριμένες συνεντεύξεις με άτομα που ήξερα ότι πιθανότατα θα μιλούσαν σε αυτήν τη φυσική εκδήλωση. Ενθάρρυναν όλους τους συνδρομητές μου να ελέγξουν το podcast και να εγγραφούν και να με ακούσουν συνέντευξη από αυτούς τους ειδικούς, τους ίδιους τους ειδικούς που θα έβλεπαν αυτοπροσώπως εάν ήρθαν στα Social Media Κόσμος μάρκετινγκ. Και το έκανα κάθε εβδομάδα.

Στο μυαλό μου, απλώς επρόκειτο να προωθήσω το συνέδριο, με τον ίδιο τρόπο που το Social Media Examiner επρόκειτο να προωθήσει τις διαδικτυακές συνόδους κορυφής. Δεν ήθελα να πληρώσω το Google ή το Facebook για να έρθω μπροστά σε ένα κοινό. Ήθελα να είμαι σαν μια εταιρεία μέσων μαζικής ενημέρωσης: Ήθελα να αποκτήσω το κοινό μου, να καλλιεργήσω και να αναπτύξω ένα κοινό στο οποίο θα μπορούσα τελικά να αποφασίσω να αγοράσω.

Αυτή ήταν μια από τις βασικές προϋποθέσεις για ό, τι έκανα: γιατί να πάω σε μια άλλη οντότητα μέσων, όταν μπορείτε γίνομαι η οντότητα μέσων; Σε αυτό το σημείο, είχα μια αρκετά ισχυρή οντότητα γραπτών μέσων, αλλά δεν είχα αγγίξει την οντότητα ήχου μέχρι να ξεκινήσω το podcast. Το πράγμα ξεκίνησε και ήταν τεράστιο. Σε εκδηλώσεις, αντί να λένε, "Λατρεύω το ιστολόγιό σας", όλοι έλεγαν, "Λατρεύω το podcast σας! Αγάπη, αγάπη, αγαπήστε το podcast σας. "

Κόσμος μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Την άνοιξη του 2013, αποφασίσαμε να βγούμε εκτός σύνδεσης και να επεκταθούμε σε φυσικά γεγονότα. Εμπνεύστηκα ένα χρόνο νωρίτερα στο Κλίβελαντ στον πρώτο κόσμο του Content Marketing του Joe Pulizzi.

Είχα πείσει τον Joe να με βάλει στη βασική σκηνή μαζί με τον Brian Clark για να μιλήσω για το blogging. Ήμουν αρκετά γνωστός ως τύπος περιεχομένου λόγω της εμπειρίας μου στη βιομηχανία της Λευκής Βίβλου και ο Brian Clark ήταν επίσης πολύ γνωστός.

Δεν θα ξεχάσω ποτέ να βλέπω τον Τζο να περιπλανιέται χωρίς να νοιάζεται στον κόσμο, χωρίς άγχος. Και του είπα: «Τζο, γιατί δεν φρικάρεις; Κάνετε αυτήν την τεράστια εκδήλωση με περίπου 400 άτομα και δεν φαίνεται να έχετε φροντίδα στον κόσμο. " Και είπε, «Μάικ, έτσι γνωρίζετε ότι υπάρχουν επαγγελματίες που μπορούν να φροντίσουν την πλευρά της λειτουργίας και να χειριστούν όλες τις λεπτομέρειες; " Είπα, «Αστειεύεσαι μου?"

Και φυσικά, άρχισα να σκέφτομαι: «Ω, θεέ μου, νομίζω ότι θα κάνω μια εκδήλωση. Νομίζω ότι θα κάνω μια εκδήλωση. Νομίζω ότι θα κάνω μια εκδήλωση. " Μόλις το είδα, συνειδητοποίησα ότι θα μπορούσα να κάνω κάτι τέτοιο.

Μίσθωσα μερικούς ανθρώπους τοπικά για να με βοηθήσουν να δημιουργήσω το Social Media Marketing World και ήταν μια τεράστια επιτυχία. Είχαμε 1.100 άτομα εκεί τον πρώτο χρόνο, κάτι που ξεπέρασε όλες τις προσδοκίες μας. Ήταν σε ένα ξενοδοχείο στο Σαν Ντιέγκο και είχαμε τον πιο υπέροχο χρόνο ποτέ.

Πηγαίνουμε στην όγδοη χρονιά και τώρα έχουμε πολύ μεγαλύτερο γεγονός. Το 2019, νομίζω ότι είχαμε 4.700 άτομα. Ήταν μια τρελή βόλτα να δούμε πόσο μεγάλο έχει γίνει το φυσικό συνέδριο.

Και είναι κάπως αστείο πώς είχε έρθει σε πλήρη κύκλο, επειδή πήγαινα σε εκδηλώσεις που έχτισαν τις συνδέσεις που μου επέτρεπαν για να κάνω τις συνεντεύξεις βίντεο και μου επέτρεψε να κάνω τους ανθρώπους να μιλήσουν στις εκδηλώσεις μου και με βοήθησαν να κάνω τους ανθρώπους να μιλήσουν podcast.

Ήταν αυτή η εμπειρία εκδήλωσης που ήταν ο καταλύτης για την ανάπτυξη μιας εταιρείας μέσων ενημέρωσης και, τελικά, τη δική μου πολύ επιτυχημένη εκδήλωση. Το Social Media Marketing World έχει γίνει ένα γεγονός που είναι τόσο μεγάλο που θα τροφοδοτούσε και θα χρηματοδοτούσε τα περισσότερα από αυτά που θα κάναμε.

Το επόμενο σκέλος του σκαμνιού μετά το podcast ήταν η φυσική δημόσια ομιλία. Σε αυτό το σημείο, είχα ένα δημοφιλές blog και podcast, και μια φυσική εκδήλωση που ήταν (κατά το πρώτο έτος) ίσως ένα από τα μεγαλύτερα ανεξάρτητα γεγονότα μάρκετινγκ που δεν χρηματοδοτήθηκε από μια εταιρεία τέρας.

Τότε… είχα μια απόσπαση της προσοχής.

MyKidsAdventures.com

Σκέφτηκα τον εαυτό μου, "Εντάξει, αφού το έχετε κάνει δύο φορές, γιατί να μην το κάνετε τρίτη φορά;" Στη σκηνή στο Social Media Marketing Κόσμο, αποφάσισα να δείξω ένα βίντεο που ανακοίνωσε την έναρξη μιας ακόμη πρωτοβουλίας που δεν είχε καμία σχέση με τα κοινωνικά μέσα: mykidsadventures.com.

Το Mykidsadventures.com βασίστηκε στην απλή προϋπόθεση ότι ζούμε σε μια ψηφιακή εποχή. Τα παιδιά αποσπούν την προσοχή και οι γονείς δεν έχουν πολύ χρόνο, αλλά θέλουμε να κάνουμε διασκεδαστικές δραστηριότητες με τα παιδιά μας στο σπίτι, την αυλή μας και τους υπέροχους εξωτερικούς χώρους. Ο στόχος ήταν οι δραστηριότητες αυτές να είναι μη ψηφιακά διασκεδαστικά πράγματα όποτε είναι δυνατόν, επειδή ένιωσα ότι ο ψηφιακός εθισμός ήταν ένα τεράστιο πρόβλημα.

Έχω επενδύσει 300.000 $ σε αυτό το έργο, προσέλαβα μερικούς ανθρώπους πλήρους απασχόλησης… και το έκλεισα ένα χρόνο αργότερα. Συνειδητοποίησα ότι ήταν μια απόσπαση της προσοχής και ότι έπρεπε να μείνω επικεντρωμένος σε αυτό που ήμουν καλύτερα, το οποίο ήταν αυτό το μάρκετινγκ. Έμαθα πολλά στο δρόμο.

Στην πραγματικότητα, το mykidsadventures.com είναι ακόμα ζωντανό - και πολλές από τις δραστηριότητες, επειδή δεν είναι ψηφιακές, είναι εξίσου πολύτιμες σήμερα όπως και το 2013. Αν είστε πολυάσχολος γονέας που θέλει να κάνει διασκεδαστικά πράγματα με τα παιδιά σας, επισκεφτείτε το.

Το Talk Show του Social Media Marketing

Σε αυτό το σημείο, είχαμε πολύ καλό περιεχόμενο ήχου, γραπτό περιεχόμενο και φυσικά γεγονότα, αλλά αυτό που δεν ήμασταν τόσο καλοί ήταν το βίντεο. Όταν ξεκινήσαμε το Social Media Examiner, είχαμε πολλά βίντεο επειδή πήγαινα σε πολλές εκδηλώσεις. Όμως περίπου το 2013, δεν το κάναμε τόσο πολύ.

Το 2015, μας δόθηκε η ευκαιρία να κάνουμε κάτι εντελώς διαφορετικό στο βίντεο, μέσω μιας πλατφόρμας γνωστής ως Blab. Τώρα μερικοί από εσάς αναρωτιέστε, "Τι στο καλό είναι ο Blab;" Και άλλοι σκέφτονται, "Μου λείπει ο Blab."

Το Blab ήταν μια τεχνολογία / πλατφόρμα που σας επέτρεψε να ζήσετε έως και τέσσερα άτομα ζωντανά—Μπράντι Μπιτς- στυλ - μιλάμε ο ένας στον άλλο. Θα μπορούσατε επίσης να έχετε ένα κοινό να συνομιλεί στο πλάι ενώ κάνετε μια παράσταση.

Πολλοί άνθρωποι ξεκίνησαν στο ζωντανό βίντεο λόγω του Blab. Δεν οφειλόταν στο Meerkat, στο Facebook Live ή σε οποιαδήποτε άλλη πλατφόρμα που βγήκε. Επιτρέπει στους χρήστες να κάνουν ό, τι στο παρελθόν είχαν κάνει με το Google Hangouts Ζωντανά, όπου κανείς δεν παρακολουθούσε. Με το Blab, ήταν εξαιρετικά ελκυστικό, εύκολο και διασκεδαστικό.

Αυτή η εκπομπή Blab που ξεκινήσαμε το 2015 ήταν ένα ακόμη «πείραμα». Δεν ξέραμε τι θα γινόταν. ήταν απλά διασκεδαστικό. Θα κάναμε ανθρώπους όπως ο Joel Comm στην εκπομπή μας και θα μιλούσαμε για ό, τι ήταν η πιο καυτή νέα τεχνολογία.

Αυτή η εκπομπή πήγε τελικά από τη μια πλατφόρμα στην άλλη πλατφόρμα στην άλλη, επειδή η τεχνολογία απλώς βγαίνει εκτός λειτουργίας πιο γρήγορα από ό, τι θα μπορούσατε να φανταστείτε. Το 2017, τραβήξαμε τις ηχογραφήσεις αυτής της ζωντανής εκπομπής και ξεκινήσαμε το δεύτερο podcast. Έχουμε ακόμα αυτήν την εκπομπή σήμερα: ονομάζεται πλέον Social Talk Marketing Show και φιλοξενείται στο Crowdcast.

Έχουμε έναν αξιοπρεπή αριθμό ανθρώπων, περίπου 5.000 άτομα την εβδομάδα, που ακούνε αυτό το podcast και 100 περίπου άτομα την εβδομάδα συντονίζονται στη ζωντανή μαγνητοσκόπηση. Στην αρχή, ήταν ταυτόχρονα ζωντανή μετάδοση σε κάθε πιθανή πλατφόρμα που υπήρχε. Τώρα, το ηχογραφούμε ζωντανά στο Crowdcast και κυκλοφορούμε τον ήχο ως podcast κάθε Σάββατο.

"Το ταξίδι"

Στα τέλη του 2017, αποφασίσαμε να δοκιμάσουμε κάτι άλλο που ήταν εντελώς διαφορετικό. Ξεκινήσαμε ένα ντοκιμαντέρ που ονομάζεται Το ταξίδι, που αφορούσε τον κόσμο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων. Αυτό ήταν ένα πραγματικό ντοκιμαντέρ: είχαμε τον Mitch από την ομάδα μας να γυρίζει τα πράγματα που συνέβαιναν στο γραφείο για την προετοιμασία του Social Media Marketing World και να το επεξεργαστεί σε επεισόδια.

Ο στόχος ήταν ότι εάν οι άνθρωποι παρακολουθούσαν τον τρόπο με τον οποίο εμπορευόμασταν το Social Media Marketing World, θα άρχιζαν να καταλαβαίνουν ότι είμαστε ακριβώς σαν αυτούς: κάνουμε λάθη και αγωνιζόμαστε. Η ελπίδα ήταν ότι θα έλεγαν: «Αυτοί οι έμποροι είναι σαν εμένα. Θέλω να πάω στον κόσμο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων. " Και, πράγματι, αυτό συνέβη.

Ήταν εξωφρενικά δύσκολο να το κάνεις γιατί όποιος έχει κάνει ντοκιμαντέρ ξέρει ότι όταν ηχογραφείς ένα ζωντανό ντοκιμαντέρ, προσπαθείς επίσης να βρεις την ιστορία. Έχω μια νέα εκτίμηση για τους ανθρώπους που κάνουν αυτά τα reality show Επιζών.

Στην πραγματικότητα είχα την ευκαιρία να συναντηθώ με έναν από τους συν-εκτελεστικούς παραγωγούς της Επιζών για να πάρει λίγο πίσω από τα παρασκήνια πληροφορίες σχετικά με το πώς το έκανε, κάτι που είναι μια συναρπαστική ιστορία. Έχω μεγάλη εκτίμηση γι 'αυτό επειδή δεν ξέρουν ποια είναι η ιστορία όταν γυρίζουν. Απλώς πρέπει να το κάνουν εύρημα η ιστορία. Και αυτό ακριβώς κάναμε με τα έγγραφα μας, τα οποία μπορείτε να βρείτε στο κανάλι μας στο YouTube.

Ήταν ένα υπέροχο τρέξιμο. Ήταν πολύ διασκεδαστικό. Είναι το καλό, το κακό και το άσχημο όλων όσων συμβαίνουν μέσα στο Social Media Examiner. Κάναμε δύο σεζόν της σειράς με περισσότερα από 20 επεισόδια ανά σεζόν.

Θα πήγαινα σε πολλές άλλες εκδηλώσεις και οι άνθρωποι θα με ρωτούσαν, «Γεια σου γυρίζεις Το ταξίδι; " Πολλοί άνθρωποι το παρακολούθησαν. Οι πραγματικοί αριθμοί ήταν οπουδήποτε από 1.500 προβολές ανά επεισόδιο έως και 20.000+ προβολές ανά επεισόδιο. Αλλά δεν ήταν εύκολο να ωθήσετε τους ανθρώπους να παρακολουθήσουν ολόκληρη τη σειρά. αυτός είναι ο λόγος που το ακυρώσαμε.

Όταν πήγαμε από τη ζωντανή εκπομπή - ήμουν αρχικά ο οικοδεσπότης της ζωντανής εκπομπής και στη συνέχεια ο Έρικ Φίσερ το ανέλαβε - στα ντοκιμαντέρ, πραγματικά βάζαμε τα δάχτυλα των ποδιών μας σε βίντεο. Προσπαθήσαμε ζωντανά βίντεο και δημιουργήσαμε βίντεο. Σίγουρα έκανε τους ανθρώπους να γνωρίζουν, να τους αρέσουν και να μας εμπιστεύονται περισσότερο.

Social Media Examiner στο YouTube

Το 2019, αποφασίσαμε να πάμε all-in στο YouTube σε ένα επίπεδο που δεν έχουμε κάνει ποτέ πριν. Αφού πραγματοποιήσαμε πολύ πειραματισμό με εγγενές βίντεο σε όλες τις πλατφόρμες, συνειδητοποιήσαμε ότι το YouTube κατέχει τη μεγαλύτερη ευκαιρία για εμάς. Οι χρήστες παρακολουθούν βίντεο για πολύ περισσότερο χρόνο στο YouTube από ό, τι σε οποιαδήποτε άλλη πλατφόρμα και ο νέος μας στόχος είναι να δημιουργήσουμε μια πιστή βάση ατόμων που μαθαίνουν παρακολουθώντας βίντεο.

Σε αυτό το σημείο, έχουμε συλλάβει τους αναγνώστες, έχουμε συλλάβει τους ακροατές (αυτό είναι παιδιά!), Αλλά πραγματικά δεν έχουμε συλλάβει τους θεατές. Αποφασίσαμε λοιπόν να παράγουμε δύο πρωτότυπα βίντεο κάθε εβδομάδα στο αιώνιο κανάλι μας στο YouTube. Πήρα τον Mitch, τον επικεφαλής του τμήματος βίντεο, στο VidCon και πήρα συνέντευξη από 11 άτομα. Αυτό ήταν το πρώτο μας κύμα, επιστρέφοντας στη συνέντευξη ανθρώπων, κάτι που ήξερα ότι ήμουν καλός.

Το δεύτερο κύμα ήταν να φέρει τους ανθρώπους στο στούντιο - άτομα όπως η Μάρι Σμιθ, η Τζέν Χέρμαν, ο Ρικ Μούλιχ, και πολλά άλλα — για να καταγράψετε μαθήματα σχετικά με συγκεκριμένα πράγματα στα κοινωνικά μέσα που ενδιαφέρονται οι άνθρωποι μάθηση. Κάναμε πολλή έρευνα και αυτό είναι ένα νέο μέρος της στρατηγικής μας.

Τώρα, έχουμε αποκτήσει τελικά το κανάλι βίντεο αρκετά ισχυρό μαζί με το γραπτό κανάλι, το κανάλι ήχου και φυσικά τις ζωντανές εκδηλώσεις.

Δεν σας προτείνω να κάνετε όλα αυτά τα διαφορετικά κανάλια. Αλλά ένα από τα πράγματα που έχω μάθει είναι ότι οι άνθρωποι μαθαίνουν διαφορετικά. Μερικοί άνθρωποι, όπως εγώ, λατρεύουν να μαθαίνουν ακούγοντας. Άλλα άτομα όπως εσείς μπορεί να λατρεύουν να μαθαίνουν διαβάζοντας και άλλα άτομα μπορεί να λατρεύουν να μαθαίνουν παρακολουθώντας. Είμαστε ενθουσιασμένοι τώρα που καταλήξαμε τελικά σε όλα αυτά.

Εφαρμογή αυτών των αρχών στην επιχείρησή σας

Αυτή είναι η ιστορία που μας φέρνει στο παρόν. Τώρα αυτό που θα ήθελα να κάνω είναι να τα ράψω όλα μαζί και να μιλήσω για το τι σημαίνει για εσάς.

Η σημασία της εμφάνισης: Για να θεωρηθείτε εξαιρετικά σημαντικοί ή απαραίτητοι για οποιοδήποτε συγκεκριμένο κοινό, πρέπει να συνεχίζετε να εμφανίζονται συνεχώς. Και αυτό ήταν κάτι που κάναμε στο Social Media Examiner. Βεβαιωθήκαμε ότι, κάθε εβδομάδα, υπήρχε πάντα αυτό το podcast στη διάθεσή σας. Βεβαιωθήκαμε ότι, κάθε μέρα, υπήρχε πάντα ένα άρθρο διαθέσιμο σε όσους ήθελαν να διαβάσουν.

Νομίζω ότι αυτό ήταν το κλειδί: διατήρηση της ποιότητας και η ποσότητα πηγαίνει ταυτόχρονα. Αυτό είναι πολύ σημαντικό.

Περιεχόμενο με σκοπό: Η άλλη πλευρά της συνέπειας είναι τι είδους περιεχόμενο είναι; Στην περίπτωσή μας, γνωρίζαμε ότι θέλαμε να κάνουμε περιεχόμενο που να δίνει τη δυνατότητα στους εμπόρους να είναι καλύτεροι στη δουλειά τους. Θυμάστε πόσο τρελό ήταν στις πρώτες μέρες των κοινωνικών μέσων; Υπήρξε μια έκρηξη καινοτομίας σε όλες τις κοινωνικές πλατφόρμες. Νέες πλατφόρμες βγαίνουν από την ξυλουργική, υπήρχε απλώς συνεχής δουλειά και συνεχής αλλαγή. Η δουλειά μας ήταν να σιγουρευτούμε ότι ήμασταν εκεί.

Εσωτερικά, αναφερόμαστε στους εαυτούς μας ως «οδηγοί ιχνών» της συνεχώς μεταβαλλόμενης ζούγκλας κοινωνικών μέσων. Είστε λοιπόν στο τζιπ σας και σας λέμε: «Μην ακολουθήσετε αυτό το μονοπάτι. κατεβείτε σε αυτό το μονοπάτι "ή" Σταματήστε εδώ και ελέγξτε το. " Αυτό είμαστε και είμαστε όλοι. Και αυτό μας επέτρεψε να γίνουμε πολύτιμοι και απαραίτητοι σε τόσους πολλούς διαφορετικούς ανθρώπους όλα αυτά τα χρόνια.

Δημιουργία αξίας: Εάν θέλετε να γίνετε σημαντικοί στο μυαλό άλλων ανθρώπων, πρέπει να δημιουργήσετε περιεχόμενο που θεωρούν εξαιρετικά πολύτιμο. Σκεφτείτε το περιεχόμενο που καταναλώνετε, το οποίο θεωρείτε εξαιρετικά πολύτιμο.

Τι συμβαίνει με αυτό το περιεχόμενο που σας κάνει να θέλετε να το ακούτε, να το διαβάζετε ή να το παρακολουθείτε κάθε φορά που βγαίνει νέο υλικό; Πώς μπορείτε να εφαρμόσετε αυτό που μαθαίνετε από το περιεχόμενο άλλων ατόμων στη δημιουργία του δικού σας περιεχομένου; Επειδή ο πραγματικός σας στόχος εδώ είναι να γίνετε ένα είδος οντότητας πολυμέσων, αν θέλετε, ακόμα κι αν είναι αποκλειστικά ως blogger, podcaster ή YouTuber.

Συνεργαστείτε καλά με άλλους: Ιδανικά, βρείτε έναν τρόπο δημιουργίας αυτού του πολύτιμου περιεχομένου σε συνεργασία με άλλους ανθρώπους. Γιατί; Διότι όταν εργάζεστε με άλλους ανθρώπους, επιταχύνει την ανάπτυξή σας. Και, αρκετά συναρπαστικά, όταν εργάζεστε με άλλους ανθρώπους, μερικές από τις τρομερές σάλτσες τους ξεσκονίζονται. Δεν ξέρω πώς αλλιώς να το πω. Αλλά οι άνθρωποι υπονοούν τη σοφία σε εσάς όταν αλληλεπιδράτε μαζί τους.

Και το κλειδί για συνεργασία με άλλους ανθρώπους είναι να το κάνουμε win-win. Πρέπει να είναι καλό για το κοινό σας και πρέπει να είναι καλό για το άλλο άτομο. Πρέπει να βρεις έναν τρόπο να το κερδίσεις και για τους δύο.

Εμφάνιση, μην πουλήσετε: Πρέπει επίσης να διατηρήσετε το μάρκετινγκ για το περιεχόμενό σας ελαφρύ. Όσο περισσότερο αγοράζετε, τόσο λιγότεροι άνθρωποι θα τους αρέσουν και τόσο λιγότεροι θα το κρίνουν απαραίτητο. Αλλά όταν το κρατάτε ελαφρύ, θα το λένε στους φίλους τους. Θα πουν σε όλους για αυτό. Θα ενημερώσουν το αφεντικό τους για αυτό. Θα λατρέψουν τη δουλειά που κάνετε. Και το κλειδί για το μάρκετινγκ είναι να προσδιορίσουμε αυτόν τον παράγοντα γνώσης, αρέσει και εμπιστοσύνης. Εάν μπορείτε να το κάνετε "like" σε ένα "love" και σας γνωρίζουν πραγματικά, όταν είναι έτοιμοι να αγοράσουν, θα είναι πολύ, πολύ εύκολο για εσάς να πουλήσετε.

Βασικό: Εστιάστε σε σημαντικό περιεχόμενο, σε συνεργασία με άλλους και διατηρήστε το φως του μάρκετινγκ. Ποτέ δεν ξέρεις; ίσως να γίνετε ο πιο πολύτιμος πόρος στον κλάδο στον οποίο βρίσκεστε. Και όταν το έχετε αυτό, δεν θα χρειαστεί να πληρώσετε άλλους για να είστε μπροστά στο κοινό τους. Απλά φανταστείτε τι θα μπορούσατε να πετύχετε με αυτό!

Είστε απαραίτητοι;

Σκεφτείτε τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας. Δημιουργείτε περιεχόμενο που δεν διαθέτει διαφημιστικό, πολύτιμο και δεν είναι υπερβολικά προωθητικό; Εάν το κάνετε αυτό για το κοινό σας, λαμβάνετε ενθαρρυντικά σχόλια από αυτά που σας λένε ότι κατευθύνεστε προς τη σωστή κατεύθυνση; Εάν είστε, τότε γίνετε απαραίτητοι για τους ανθρώπους.

Αν θέλετε ποτέ να εκτελέσετε ένα πείραμα, γνωρίζετε ότι είστε τελικά απαραίτητοι όταν αποφασίσετε να σκοτεινιάσετε για μια εβδομάδα και οι άνθρωποι αρχίζουν να φρικάρουν και να επικοινωνούν μαζί σας. Φυσικά, δεν θα το κάναμε ποτέ… αλλά έτσι ξέρεις.

Ανακάλυψη της εβδομάδας

αποπροστασία είναι μια προσθήκη προγράμματος περιήγησης Chrome που μπορεί να σας βοηθήσει να μετατρέψετε το πρόγραμμα περιήγησής σας σε μηχανή παραγωγικότητας. Είναι ένα πρόγραμμα παρακολούθησης μερικής απασχόλησης και ένας αποκλειστής ιστότοπου.

Πρέπει να κρατήσετε το κεφάλι σας κάτω και να εργαστείτε σε ένα έργο για 2 ώρες; Η αποστράτευση μπορεί να διασφαλίσει ότι δεν θα καταλήξετε να κατεβάζετε τρύπες κουνελιού στο Twitter (εκτός αν, φυσικά, αυτό είναι μέρος της δουλειάς σας, όπως ισχύει για πολλούς από εμάς).

Μπορείτε να αποκλείσετε καθορισμένες σελίδες για καθορισμένο χρονικό διάστημα ή απλώς να παρακολουθείτε πόσες φορές την ημέρα επισκέπτεστε συγκεκριμένους ιστότοπους. Η πληρωμένη έκδοση περιλαμβάνει ακόμη και απεικονίσεις δεδομένων για τις ημέρες και τις ώρες που χρησιμοποιείτε συγκεκριμένους ιστότοπους και εφαρμογές.

Η προσθήκη αποπροστασίας είναι δωρεάν ως Πρόσθετο προγράμματος περιήγησης Chrome.

Βασικές επιλογές από αυτό το επεισόδιο:

• Διαβάστε τα βιβλία του Mike: Γράφοντας Λευκές Βίβλους και Εκτόξευση.
• Ακολουθήστε τον Mike Ίνσταγκραμ.
• Εξερευνώ mykidsadventures.com.
• Δείτε το Έκθεση βιομηχανίας μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων 2019 και Podcast μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων.
• Παρακολουθώ Το ταξίδι.
• Δοκιμάστε την προσθήκη του προγράμματος περιήγησης Chrome deprocrastination.co.
• Ολοκλήρωση παραγγελίας Social Media Marketing World 2020.
• Παρακολουθήστε αποκλειστικό περιεχόμενο και πρωτότυπα βίντεο από το Social Media Examiner YouTube.
• Παρακολουθήστε το εβδομαδιαίο μας Talk Show Marketing Social Media τις Παρασκευές στις 10 π.μ. Crowdcast.

Τι νομίζετε; Ποιες είναι οι σκέψεις σας για να γίνετε απαραίτητοι; Παρακαλώ μοιραστείτε τα σχόλιά σας παρακάτω.