Πώς ένας άνθρωπος χρησιμοποίησε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να συγκεντρώσει 91.000 $ για φιλανθρωπικούς σκοπούς: Social Media Examiner

Το μεγάλο 4-0. Για τους περισσότερους, η στροφή 40 εμπνέει κάτι μεγάλο.

Για τον Ντάνι Μπράουν, δεν ήταν σπορ αυτοκίνητο, ταξίδι στο Βέγκας ή μαραθώνιο. Εμπνεύστηκε να θέσει μια διαφορετική πρόκληση για τον εαυτό του - να φέρει τους ανθρώπους μαζί και να συγκεντρώσει χρήματα για αξιόλογους σκοπούς. Και η απάντηση ήταν πολύ απροσδόκητη…

Για να γιορτάσει τα 40 του^ου, Ο Μπράουν και η σύζυγός του πέρασαν μερικές μέρες στους Καταρράκτες του Νιαγάρα. Κάνοντας ένα διάλειμμα σε ένα τοπικό καφέ, παρατήρησαν μια ηλικιωμένη γυναίκα να μπαίνει από μόνη της και να παραγγείλει παγωτό.

Η Μπράουν αναρωτήθηκε για την ιστορία της.

Αφού ο ίδιος και η σύζυγός του επέστρεψαν στο σπίτι, ο Μπράουν δεν μπορούσε να σταματήσει να σκέφτεται τη μοναχική γυναίκα στο καφέ - και μετανιώνει που δεν μίλησε μαζί της.

«Όλοι στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μιλούν για το πώς πρέπει να συνδεθούμε και να ανοίξουμε», λέει ο Μπράουν. «Δεν μπορούσα να κάνω αυτήν τη σύνδεση με την κυρία που είδαμε στο εστιατόριο. Ξεχνάμε τις ανθρώπινες συνδέσεις εκτός σύνδεσης. Ήθελα να βεβαιωθώ ότι εάν κάποιος χρειάζεται βοήθεια ή λίγο συντροφιά, ότι οι άνθρωποι επικοινωνούν μαζί τους. "

Οτι α-χα στιγμή ξεκίνησε ένα έργο που από τότε έχει συγκεντρώσει σχεδόν 100.000 $ μέχρι σήμερα - φτάνοντας αμέτρητα άτομα.

Ένας άνθρωπος, χωρίς προϋπολογισμό

Ο Μπράουν ξεκίνησε το 12for12k Πρόκληση, μια πρωτοβουλία για φέρνει μαζί κοινότητες κοινωνικών μέσωνβοηθήστε άτομα εκτός σύνδεσης το 2009. Για χρόνια, ο Μπράουν εργάζεται σε εταιρικές επικοινωνίες και μέσα κοινωνικής δικτύωσης για εταιρείες όπως η British Telecom. Αυτήν τη στιγμή, είναι ο στρατηγός κοινωνικών μέσων για το Maritz Canada.

Η πρόκληση του Brown μεταφέρει τη δύναμη των κοινωνικών μέσων στον μη κερδοσκοπικό κόσμο. «Γνωρίζω αρκετά άτομα εκτός σύνδεσης που κάνουν φιλανθρωπική εργασία και ο αγώνας είναι διοικητικό κόστος», λέει. "Το ήξερα Τα κοινωνικά μέσα θα μπορούσαν να προσφέρουν ένα ευρύτερο κοινό για πολύ λιγότερες επενδύσεις.”

Η πρόκληση 12for12k έθεσε έναν φιλόδοξο στόχο: αύξηση 12.000 $ μηνιαίως για 12 μήνες για 12 διαφορετικά φιλανθρωπικά ιδρύματα - χωρίς προϋπολογισμό (το μόνο κόστος ήταν ο ιστότοπος και η φιλοξενία, για τα οποία ο Μπράουν πληρώθηκε από την τσέπη του).

Το όραμά του: Βασιζόμαστε αποκλειστικά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να διαδώσουμε τη λέξη και να συγκεντρώσουμε δωρεές για μια επιλεγμένη φιλανθρωπική οργάνωση κάθε μήνα. Επειτα, 100% των δωρεών πηγαίνετε στο φιλανθρωπικό ίδρυμα.

Όταν διαδόθηκε η λέξη των σχεδίων του Μπράουν, οι επαφές του και οι επαφές τους παρατάχθηκαν για να βοηθήσουν. Μπορεί να μην υπάρχουν χρήματα, αλλά οι ιδέες, η επιμονή και το πάθος είναι το νόμισμα των κοινωνικών μέσων ΤΕΛΟΣ παντων. Από αυτή την άποψη, περισσότεροι από δώδεκα βασικοί εθελοντές 12for12k το έκαναν μια «πλούσια» πρωτοβουλία.

Τέσσερις ακρογωνιαίοι λίθοι της εκστρατείας

Πρώτον, θέτουν βασικούς κανόνες. Κάθε υποστηριζόμενος μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να λειτουργεί με όχι περισσότερο από 10% διοικητικά κόστη, να είναι εγγεγραμμένος φιλανθρωπικός οργανισμός και να δέχεται δωρεές μέσω PayPal ή πιστωτικής κάρτας.

Η δραστηριότητα των μέσων κοινωνικής δικτύωσης οδηγεί τους ανθρώπους απευθείας στον ιστότοπο 12for12k.org για να μάθουν περισσότερα και να κάνουν δωρεές μέσω ChipIn, ένα widget Flash που εμφανίζει ένα σύνολο δωρεών. Οι δωρεές μεταφέρονται απευθείας στον τραπεζικό λογαριασμό κάθε ΜΚΟ.

Σχετικά με μισή ντουζίνα εθελοντές έγινε μέλος της Brown δημιουργώντας ενημερώσεις για 12for12k's τέσσερις ακρογωνιαίοι λίθοι κοινωνικής δικτύωσης της καμπάνιας: blogging, βίντεο, ομάδα Facebook και Twitter. Πιο πρόσφατα, ξεκίνησαν μια κοινότητα Ning.

Ενημερώσεις στο Ομάδα Facebook επικεντρωθείτε σε επιλεγμένες φιλανθρωπικές οργανώσεις, εκδηλώσεις και πρόοδο συγκέντρωσης χρημάτων. Ο οργανισμός δημοσιεύει βίντεο στο YouTube και στο Viddler για να ξεκινήσει μηνιαίες καμπάνιες και να επισημάνει σχετικές αιτίες, όπως η έλλειψη στέγης.

Επιπλέον, περίπου 30 συνεργάτες blog μεταφέρετε τα μηνύματα του Μπράουν στο κοινό τους.

Ο Ντάνι Μπράουν ετοιμάζεται να ξεκινήσει το 12 Days of Christmas Homeless Push τον Δεκέμβριο.

One Cause Nets 15.500 $ μέσω ενός Tweet-a-Thon

Εκμεταλλευόμενος τις ιογενείς δυνατότητες του Twitter, ο οργανισμός δημιούργησε ένα "πλαίσιο" avatar Twitter ώστε οι ακόλουθοι να συμπεριλάβουν στις φωτογραφίες προφίλ τους, κάτι που ενθαρρύνει τους οπαδούς τους να ρωτήσουν 12for12k.

Τον περασμένο Μάρτιο, εμφανίστηκε το 12for12k Μοιραστείτε τη δύναμή μας, μια εθνική οργάνωση που προσπαθεί να διασφαλίσει ότι κανένα παιδί στην Αμερική δεν μεγαλώνει πεινασμένο. Η εκστρατεία του οργανισμού "Pledge to End Hunger", με επικεφαλής τον MediaSauce και Κόμπολτ, ζήτησε δεσμεύσεις στο Διαδίκτυο ως απάντηση σε μια πρόκληση από την Tyson Foods. Για κάθε υπόσχεση, ο Tyson θα έδινε 35 κιλά φαγητού ή 140 μερίδες.

Σκοτ Στράτον από Un-Marketing.com εθελοντικά να βοηθήσει το 12for12k να φιλοξενήσει ένα Tweet-a-Thon για το Pledge to End Hunger. Για κάθε είσοδο 12 $, οι δωρητές συμμετείχαν σε ένα σχέδιο για να κερδίσουν ένα από τα περίπου 20 έπαθλα, όπως iPod Touch, Amazon Kindle 2, Flip βιντεοκάμερα, δωροκάρτες, Nintendo Wii Fit και κοσμήματα. Μια αγορά 10 συμμετοχών κέρδισε αυτόματα στους δωρητές έναν δωρεάν έλεγχο ιστοτόπου.

Με τα έξοδα εισόδου και τα βραβεία λοταρίας, η προσπάθεια ελπίστηκε συγκεντρώστε 12.000 $ σε μόλις 12 ώρες.

Ο Σκοτ ​​Στράτον του Un-Marketing.com δώρισε το χρόνο και τις ιδέες του για το Tweet-a-Thon του 12for12k.org για το Pledge to End Hunger.

Υποστηρικτές 12for12k και Μοιραστείτε τη δύναμή μας, και εκατοντάδες άλλοι φίλοι και υποστηρικτές, απομακρύνθηκαν από το Tweeted όλη την ημέρα, από τις 10 π.μ. έως τις 10 μ.μ.

Η προκύπτουσα απόκριση ξεπέρασε τις προσδοκίες των Brown και Pledge to End Hunger. Χτύπησαν το στόχο τους των 12.000 $ πολύ πιο γρήγορα από τις 12 ώρες - σε μόλις πέντε και μισή ώρα.

«Ειλικρινά, σοκαρίστηκα», δήλωσε ο Jeff Wiedner, διευθυντής της κοινοτικής συμμετοχής στο Share Our Strength. «Είχα την αίσθηση ότι ο χρόνος ήταν σωστός για την αποστολή μας και, αφού ο Scott γνώριζε τόσα πολλά άτομα, ότι θα το κάναμε αρκετά καλά, αλλά ποτέ δεν περίμενα πόσο γρήγορα φτάσαμε σε αυτόν τον στόχο των 12.000 $».

Όταν όλα ειπώθηκαν και ολοκληρώθηκαν, το σύνολο έφτασε τα 15.549 $ για το Share Our Strength, το οποίο ώθησε τις δωρεές πέρα ​​από τους μηνιαίους μέσους όρους για τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Αλλά ο αντίκτυπος εκτείνεται πολύ πέρα ​​από τις πραγματικές δωρεές.

«Έχουμε την προσοχή από ανθρώπους όπως το Mashable, το Chronicle of Philanthropy και άλλα μέσα ενημέρωσης», δήλωσε ο Wiedner. «Αυτό οδήγησε σε περισσότερους ανθρώπους να γνωρίζουν το SOS και την αποστολή μας, το οποίο οδήγησε σε ένα χτύπημα στην online κοινότητά μας, η οποία οδήγησε σε μεγαλύτερες αλληλεπιδράσεις με την κοινότητά μας και την ανάπτυξη άλλων καμπανιών αργότερα με άλλες μπλόγκερ. Υπήρχαν μερικές επιπλέον εταιρείες που έμαθαν και για εμάς, καθώς η προσέγγισή μας αυξήθηκε. "

Συνολικά 477 συνεισφέροντες συγκέντρωσαν 15.549 $ για το Share Our Strength κατά τη διάρκεια 12 ωρών Tweet-a-Thon.

4000% αύξηση κυκλοφορίας

Ο Brown στρέφεται σε εργαλεία ανάλυσης Γουόπρα και Quantcast για λεπτομερή μέτρηση της κυκλοφορίας στον ιστότοπο 12for12k.org. Με αυτούς, όχι μόνο γνωρίζει τους αριθμούς επισκεψιμότητας, αλλά και πού ζουν, το επίπεδο εισοδήματός τους, τις μέσες δαπάνες, την εθνικότητα και το φύλο - αφήνοντάς τον να προσαρμόσει το περιεχόμενο και τις εκδηλώσεις στο κοινό του.

Τον Μάρτιο, ο ιστότοπος «σφυρήλασε» με ένα 4000% αύξηση της κίνησης σε διάστημα 12 ωρών εξαιτίας της δέσμευσης για τερματισμό της πείνας Tweet-a-Thon.

Ωστόσο, οι πιο σημαντικές μετρήσεις για το 12for12k δεν απαιτούν φανταχτερά εργαλεία μέτρησης. Το 2009, η πρωτοβουλία υπολείπεται του στόχου των 12.000 $ κάθε μήνα. Ωστόσο, συγκέντρωσε ακόμη 91.275 $ που όλοι πήγαν απευθείας σε φιλανθρωπικά ιδρύματα και στους ανθρώπους που βοηθούν.

Το πιο σημαντικό, ο Μπράουν το έκανε χωρίς κανένα οργανωτικό προϋπολογισμό, στο πλάι της καθημερινής του εργασίας.

Μέχρι το 2010, δεν έχει σταματήσει. Στην πραγματικότητα, η δυναμική του περασμένου έτους τον ενέπνευσε να κάνει περισσότερα. Επιπλέον, σκοπεύει να συνεχίσει να υποστηρίζει τις φιλανθρωπικές οργανώσεις του 2009 όσο μπορεί με την έκθεση και τη βοήθεια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εάν χρειαστεί.

Το δεύτερο έτος ξεκίνησε με το χαρακτηριστικό Ελπίδα για την Αϊτή, φέρνοντας μέσα 8.000 $ μέχρι τώρα από 140 συνεργάτες.

Ο Μπράουν θέλει να επεκταθεί, στρατολογώντας χορηγούς, φιλοξενώντας περισσότερες εκδηλώσεις και εστιάζοντας σε τρία φιλανθρωπικά ιδρύματα κάθε τρίμηνο, και όχι σε κάθε ξεχωριστό μήνα. Το φετινό θέμα, "σύνδεση παγκοσμίως, βοήθεια τοπικά" θα ενθαρρύνει τους ανθρώπους να κάνουν περισσότερα στις δικές τους κοινότητες.

«Πολλοί άνθρωποι δεν κάνουν τίποτα επειδή είναι μόνο ένα άτομο», είπε ο Μπράουν. "Αν νομίζετε ότι δεν μπορείτε να βοηθήσετε οικονομικά, βοηθήστε έναν τοπικό φιλανθρωπικό οργανισμό στην πόλη σας να καταλάβει πώς να χρησιμοποιεί τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να πει την ιστορία του. Ρωτήστε μια φιλανθρωπική οργάνωση τι μπορείτε να τους προσφέρετε. "

Τι πιστεύετε για αυτήν την ιστορία; Έχετε δει υπέροχα παραδείγματα κοινωνικών μέσων που επηρεάζουν μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς στην κοινότητά σας; Τι κάνουν καλά;